首席执行官实际上是什么?

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当您是首席执行官时,您的职责可能因您的组织和行业而异。 Jennifer Bridges,PMP,解释了成为首席执行官的意义。

这是Whiteboard的屏幕截图,供您参考。

首席执行官的职责

在审查中 - 首席执行官实际上是什么?

首席执行官的职责和责任是什么? Jennifer表示,他们可以含糊不清,具体取决于组织的结构方式。

首先,让’s定义首席执行官的意思。首席执行官是首席执行官的首字母级,这是公司或机构中排名最高的官员。

通常,CEO负责以下项目:

  • 管理决策
  • 运营和性能
  • 公司资源,有时候 工具
  • 与董事会沟通
  • 实施短期和长期计划
  • 解决员工,客户,投资者,社区和法律的需求

不能授权的首席执行官职责

上面规定的许多责任可以在组织中处理其他人来处理,CEO负责监督它们。但是有一些职责完全落在首席执行官的肩膀上。

例如,他们有责任制作一个 使命陈述 对于组织,然后制定一个让每个人都在那里的策略。他们也是为员工,客户和社区撰写的组织的文化,价值观和行为而设计和模拟组织的文化,价值观和行为。

首席执行官还将负责建设,登陆和发展高级执行团队,以执行首席执行官的指令。任何CEO的另一个主要职责是 分配资源和资本 为了组织的优先事项。

初创公司和大型公司的首席执行官有什么区别?

一个创业公司的首席执行官将有更多的职责,而不是大公司,只需为大公司拥有更多资源来分享执行团队之间的责任,该职责是为了委派某些职责。这并不意味着它更容易成为一家大公司的首席执行官,因为规模来自首席执行官的PURVIEW下的更多问题。

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因此,很明显,一个有道理的首席执行官是一个 专案经理,该项目是组织的成功。虽然一个项目与组织不同,具有明确的开始和结束,但首席执行官仍然必须有一个人和流程计划 - 以及跟踪该进步的正确工具。

专家提示: 首席执行官必须以不同的方式思考。 CEO如何认为?他们认为大型,将项目对准公司战略并在经济上识字。

进一步获取: 首席执行官通常通过努力和环境赢得了世界的职位 聪明的目标。了解如何设置真正移动表盘的目标,就像CEO!

谢谢你的观点!

转录

今天我们’re talking about, “首席执行官实际上是什么?”嗯,根据你在一个组织的座位上,它看起来有点含糊。

所以今天’S白板会议,我们想谈谈首席执行官的一些责任,职责,以及启动公司的首席执行官和一些较大公司之间的一些差异

所以首先,首席执行官代表了首席执行官。它们是公司或机构中最高的排名官。他们’最终负责公司的日常管理决策,运营和绩效,公司资源,董事会之间的沟通和整体公司运营,执行短期和长期计划。

此外,员工的需求,客户,投资者,当地社区,甚至是法律。

所以让’看看一些可以的职责’T作为首席执行官委派。所以设立愿景和策略到达那里。不仅仅是设置公司’S文化,价值观和行为,也是建模它们。他们’还在建立,领导和发展他们的高级执行团队,以及为本公司分配资金’s priorities.

那么初创公司和一些较大公司之间有什么区别?好吧,基本上,初创公司的首席执行官就是一切。他们很少委派大量委托。在更大的公司中,他们可以选择除此外的一些其他职责和职责。

那么是一个首席执行官是否为初创公司或大公司,它’对于与人的计划,流程和工具进行计划来跟踪进度很重要。

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