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开始自己的生意前要考虑的5件事

开始自己的生意前要考虑的5件事

开始自己的事业是一个项目，PMP的Jennifer Bridges向您展示了在开始之前要考虑的五件事。

2019年7月29日 | 通过詹妮弗·布里奇在创业精神

项目经理的关键软技能

项目管理需要硬技能和软技能。了解哪些软技能对于项目经理的生活至关重要。

2019年7月22日 | 通过詹妮弗·布里奇在项目管理

如何保持灵活的经理& Why It’s Important

如何保持灵活的经理& Why It’s Important

项目中唯一的常数是变化。 PMP的Jennifer Bridges展示了保持经理灵活性的重要性。

2019年7月15日 | 通过詹妮弗·布里奇在领导

如何制定灾难恢复计划

了解如何通过灾难恢复计划应对人为和自然灾害。请遵循以下提示并保护您的业务。

2019年7月8日 | 通过詹妮弗·布里奇在项目管理

如何使用任务自动化来完成更多工作

如何使用任务自动化来完成更多工作

了解如何使用任务自动化来完成更多工作并改善项目管理。观看视频以了解更多信息。

2019年7月1日 | 通过詹妮弗·布里奇在生产率

需要更多时间该怎么办（但可以’t Get Any)

需要更多时间该怎么办（但可以’t Get Any)

时间管理是工作中的一项关键技能。这里有一些技巧，您可以在时钟快用完时充分利用自己的时间。

2019年6月24日 | 通过詹妮弗·布里奇在生产率

如何知道何时终止项目& Cut Losses

如何知道何时终止项目& Cut Losses

有时事情只是无法按计划进行。在这种情况下，知道何时减少损失并继续前进至关重要。

2019年6月17日 | 通过詹妮弗·布里奇在项目管理

如何以项目经理的身份监控日常进度

如何以项目经理的身份监控日常进度

项目经理喜欢监视一切，因此自然而然地，他们想要监视项目的日常进度。学习怎样。

2019年6月10日 | 通过詹妮弗·布里奇在项目管理

如何有效地以身作则

以身作则可能是最有效的领导方式。学习最佳实践，以身作则，建立对团队的信任。

2019年6月3日 | 通过詹妮弗·布里奇在领导

什么是协同作用，它如何帮助我的管理？

什么是协同作用，它如何帮助我的管理？

协同效应听起来像是在开玩笑，但它提供了真正的好处。了解如何利用协同作用来提高管理技能。

五月27，2019 | 通过詹妮弗·布里奇在领导

如何在保持生产效率的同时在工作中获得乐趣

如何在保持生产效率的同时在工作中获得乐趣

PMP的珍妮弗·布里奇（Jennifer Bridges）向您展示了如何在提高生产力的同时获得乐趣。工作可能是重复的，这些技巧将帮助团队重新调整角色。

五月20，2019 | 通过詹妮弗·布里奇在生产率

为什么不是’我的团队在听我说话，我该如何解决？

为什么不是’我的团队在听我说话，我该如何解决？

了解如何使人们成为领导者。在项目的每个阶段进行交流非常重要。

五月13，2019 | 通过詹妮弗·布里奇在领导

如何为假期做准备，所以没错

重要的是要休假，以便充电并在返回时保持最佳状态。了解如何从工作时间过渡到休假时间。

五月6，2019 | 通过詹妮弗·布里奇在事业& Education

如何使用数据成为更好的管理者

学习使用数据的最佳方法，以成为更好的管理者。数据解释对于在正确的时间做出正确的决定至关重要。

2019年4月29日 | 通过詹妮弗·布里奇在生产率

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