公司如何管理改变流程和程序？ Jennifer Bridges，PMP，向您展示了如何领导成功的业务双色球诗谜汇总。
这是您参考的白板的镜头！
在审查中 - 如何领导业务双色球诗谜汇总
詹妮弗通过注意到许多公司在过渡时开通。他们希望改变他们的流程或程序。也许这意味着迁移他们的 项目管理软件 到云端，实现数字战略或采用敏捷过程。
无论他们的目标是什么，双色球诗谜汇总行为都是一个挑战的行为。有克服的障碍，有时很多。詹妮弗在领导业务双色球诗谜汇总时概述了组织面临的几个普遍挑战。
- 弱赞助商订婚： 当您的赞助商不存在或未完全与流程进行完全啮合并且不会使其成为优先权。
- 缺乏明确的角色： When it’s not certain who i对什么负责什么。
- 未能评估能力： 当您不知道您的团队的能力是或其能力的时候。
- 通信不一致： 当通信是斑点，误导或更差，不存在。
- 努力估计的不准确性： 当估算关闭时，转换会受到影响。
- 缺乏实施势头： 当延长时间来实现业务双色球诗谜汇总时，势头滞后。
- 错误的实施时间： 当最好的奠定计划受到改变动态的外部或内部力时的影响。
- 放弃遗留过程/系统： 当人或组织附加到旧过程和系统时。
业务双色球诗谜汇总成功的策略
为了克服这些挑战，珍妮弗提供了四分战略。
- 战略愿景： 确保您培养正确的战略愿景，因此您可以清楚地了解您要去的位置以及您将如何到达那里。一种 愿景声明 can help.
- 执行： 这是难以的。您需要在组织中提供详细的计划，并将人们任务，使业务双色球诗谜汇总。
- 挑战： 每次双色球诗谜汇总都不同，你面临的挑战将是独一无二的。识别并处理您的最大挑战。
- 客户需求： 请记住，它很可能是推动业务双色球诗谜汇总的客户，所以与他们的兴趣保持联系。
规划的最佳实践
Jennifer通过推荐这些最佳实践来规划业务双色球诗谜汇总来结束了她的教程。
- 记住文化： 组织的文化是什么？是以客户为中心的还是关于所有权赋权？如果您想成功，您首先必须识别您正在使用的文化并将您的策略与其课程保持一致。
- 了解人民： 了解你正在使用的人同样重要。知识和心态之间存在差异，因为你可以教授知识，但一个心态更难改变。
- 设定清晰的目标： 同样，您希望这些目标符合本组织，这些目标是否要改善客户体验或向市场发布时间。
- 成功因素是什么？ 您需要找到一个令人信服的原因，为什么必须在船上获得所有人，愿意帮助，并放弃先前的期望。
专家提示： Jennifer推荐丢失旧工具并拥抱新的工具，以促进这个过程。 切换到在线项目管理工具 可以证明推动业务双色球诗谜汇总的效率和生产力有助于推动。
转录：
今天我们 ’谈论如何领导业务双色球诗谜汇总。作为顾问，我对改变流程或其计划的公司有很多经验。
今天，什么’s发生的事情是很多公司正在寻找业务双色球诗谜汇总，可能会转到云或实现数字战略，甚至实施敏捷过程。但无论你是谁’内部或外部，当您时，存在很多挑战’重新进行业务双色球诗谜汇总。
以及一些挑战’LL看到可能是一个弱者的赞助商订婚，也许是某个人’没有全日制的参与，或者真的可以让它成为优先事项。
第二个是缺乏明确定义的角色。也许是商业双色球诗谜汇总的人’s unclear who’对什么负责什么。
此外，未能评估能力。也许在业务双色球诗谜汇总团队中有人，甚至在组织中。因此，缺乏对其能力甚至容量的理解’很难完成程序。
那里’S也不一致。也许他们’零星，或者也许他们’重新去了错误的人为错误的东西，或者也许他们’re none at all.
然后是’对估计双色球诗谜汇总所需的工作的努力的不准确性。
和这里’是一件大事，缺乏实施的势头。因为通常，业务双色球诗谜汇总可以持续数月。有一个15个月或18个月的参与可能是典型的。所以你必须让团队参与通过并执行双色球诗谜汇总。
有时在那里’错误的执行时间。也许当您走到实施时，有因素改变，也许市场的时机或某些东西已经实施了改变行业。
然后那里’遗留过程甚至系统甚至是系统之一。所以让’请看看一些成功的战略。
所以第一个是有一个战略愿景。获得正确的战略愿景至关重要，让人们知道你在哪里’重新走。你为什么要这样做？最终，您希望组织或公司的样子是什么样的？
第二个是执行。所以执行是最难的。因此，您可能会在组织中进行计划，但真正让人们采用并执行它，使其将其注入组织或公司可能很难。
一些其他挑战，所以你想识别并处理你最大的挑战。所以对于一些公司来说，一个共同的人是让领导者放弃当前或过去的成功。
另一个是客户需求。所以欣赏您的客户’要求。因为通常，那’s what you’重新探讨推动转变，是为了满足客户’s demands.
所以要记住这项策略的大事是使用现代工具。放开一些遗留工具，遗留系统，并采用能够支持的现代版本’s happening now.
所以请记住计划双色球诗谜汇总的这些最佳实践。记住文化。对于一些公司来说，部分文化可能是他们人民的所有权或赋予客户，以客户为中心，只是一些例子。
第二个是人。所以，很多时候，公司都会看知识和心态。现在，公司通过思维方式提供更多知识。他们觉得他们可以训练人们了解知识。但要有一个心态，一个积极的心态，要做的事情，真正将组织移动到他们想要的地方非常重要。
同样，也有明确的目标。对于一些公司，它’■提高客户体验。也许会上市时间，改善市场上市。
一些成功因素可能具有令人信服的原因。所以对于双色球诗谜汇总团队的人民，甚至在必须采用它的组织中，必须有一个强大的，引人注目的原因，所以人们可以全力以赴。然后，再次，一件大事愿意放弃过去的事情。
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