如何像CEO一样思考

ProjectManager.com

如果您想提高项目成果,那么您将更像是一个 CEO PMP的詹妮弗·布里奇斯(Jennifer Bridges)说,这样做的方法。

这是白板的快照,供您参考!

评论:如何像CEO一样思考

詹妮弗说,项目经理和首席执行官之间有相似之处。例如,首席执行官是公司中最高职位的人。他们向董事会报告,并负责制定和实施高级战略。听起来很熟悉,项目经理?

您需要将这种思维方式应用于自己的位置,并考虑更大的前景。是的,您需要将工作分解到任务级别,但是您永远不能让自己陷入困境或错过机会。

因此,詹妮弗建议您做以下三件事:

  1. 考虑更大
  2. 使您的项目与公司战略保持一致
  3. 具备金融知识

所有这些都为您提供了更好的视角,因此,您不仅将一个项目从头到尾进行了移动,而且将其视为公司战略目标的背景。您会看到好处。

专家提示: 简而言之,詹妮弗(Jennifer)在谈论领导力。如果您想了解一些磨练领导技能的基本技巧, 阅读这篇文章.

感谢收看!

视频转录

今天我们’在谈论如何像首席执行官一样思考,以改善您的项目的业务成果。有些人可能会觉得项目经理像首席执行官一样思考很费力,但是当您同时查看CEO和项目经理时,您实际上会发现一些相似之处。

因此,首席执行官是首席执行官。他们’是公司中排名最高的人。他们向董事会主席和董事会报告,’基本上负责制定和实施高级战略,并做出重大的公司决策。他们管理公司的整体运营和资源,并且是董事会之间沟通的主要联系点。

项目经理是该项目中最高级别的人。他们向利益相关者和变更控制委员会报告。他们负责计划,执行和结束项目,并做出重大项目决策。他们管理项目的整体活动和资源,并且是与那些利益相关者进行联系和沟通的主要点。

因此,正如您所看到的,首席执行官正在思考公司的状况,向董事会汇报工作,并为公司员工设定愿景,而项目经理(项目经理)则更担心项目状况,向利益相关者,变更控制委员会和项目团队成员汇报。

首席执行官对此有何看法?他们考虑更大的图景,公司愿景,市场份额,市场趋势,竞争以及他们在哪里’再来,成长。但是他们需要项目经理更多地进行战略思考。

那么,作为项目经理,您可以像首席执行官一样以三种方式思考?第一,想更大。超越您的项目思考。考虑一下您的项目如何适应公司的愿景,市场趋势和世界事件如何不仅影响公司,还影响您的项目。使您的项目与公司的共同愿景保持一致,并帮助您为项目团队设定愿景,以便他们了解自己的想法’重新工作不仅会影响项目,还会影响整个公司。投资您的财务知识。提高您的业务敏锐度和对财务报告的理解。

好吧,什么’作为项目经理,您认为担任首席执行官有什么好处?第一,您可以与利益相关者进行更好的业务对话。它可以帮助您量化项目’不仅对您的团队而且对您的利益相关者也很有价值。它可以帮助您了解您的项目’的财务状况。它还有助于增强您的利益相关者对您作为项目经理的信心。

因此,如果您需要一个可以像CEO一样思考并提高业务成果的工具,请立即在ProjectManager.com上注册我们的软件。

相关文章

交付您的项目
准时和预算不足

开始计划您的项目。

开始30天免费试用