如何执行SWOT分析(包括的示例)

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什么是SWOT分析,为什么这么多的成功公司使用这种强大的工具?詹妮弗桥梁,向你展示了什么,为什么和如何。她还包括视频中的SWOT分析示例,所以请务必进行调谐!

这是Whiteboard的屏幕截图,供您参考。

什么是SWOT,它如何帮助您的业务分析?

在审查中 - 如何执行SWOT分析

什么是swot?这是一种用于的分析技术策略计划和分析。它有助于识别优势,劣势,机遇和威胁,从而缩写。

SWOT与商业竞争或项目计划并有助于指定商业风险或项目的目标,并确定有利且不利地实现这些目标的内部和外部因素。

为什么要使用SWOT?

使用SWOT技术的原因很多。它可以帮助人们探索问题的新解决方案。 SWOT确定将限制目标和目标的障碍。

如果您需要决定更有效的方向,SWOT分析可以帮助您进行选择。它还将有助于揭示变革的可能性和限制。

有关的: 如何领导更改管理流程

在思考修订计划时,SWOT可用于导航系统,社区,组织等。它也是头脑风暴的好方法。

如何使用SWOT分析

Jennifer解释了如何使用矩阵执行Swot分析,具有内部组织问题和外部环境的行,以及列表收集有用和有害的列。

作为一个SWOT分析的例子,她谈到了一个数字营销机构。然后,她在内部和外部收集了公司的优势,劣势,机会和威胁。

下一步是采取此数据并基于它构建策略。在您掌握的情况下,在映射到SWOT矩阵上的上下文中,可以通过这种景观找到一个获胜的路径。

专家提示:另一个适用的swot是当你的时候营业案。 SWOT可以通过收集相关信息来帮助您编写业务案例。

谢谢你的观点!

转录

今天我们’谈论如何执行SWOT分析。但在我们走过如何执行一个人之前,我想谈谈一个是什么以及它的原因’如此重要,因为我真的相信他们’重复如此强大和未充分利用。

所以首先,SWOT分析是一种技术和它’s used for 策略计划和分析。因此,它有助于识别优势,弱点,机会和威胁,从而实现脂肪。

It’与商业竞争和项目规划有关。它有助于指定商业风险或项目的目标,并确定有利或不利地实现这些目标的内部和外部因素。

所以让’谈论为什么这是如此强大的使用。首先,他们可以用来探索问题的新解决方案,以确定可能限制目标和目标的障碍,帮助决定最有效的方向。它还有助于揭示变革的可能性和限制,修改最佳导航系统,通信甚至组织的计划,并充当头脑风暴设备。

所以有时你会看到矩阵中识别的SWOT,一个2 x 2矩阵。所以,如果奶子’再次,优势,劣势,机遇和威胁,我们看起来’s helpful, what’有害。我们还查看内部,代表组织,外部,即您的环境。所以让’散步了一个例子。

所以我的一位客户是一个数字营销机构,他们正在寻找最能利用他们的服务的竞争,并解决一些创造其增长或能够扩展的障碍的事情。因此,他们的一些优势是在市场上发表声誉,他们在该机构拥有专业知识,高度专业知识。

但是,弱点是他们可以在他们想要缩放时雇用的经验丰富的顾问短缺。另一个弱点是他们’由于具有专业知识的资源短缺,重新无法处理太多不同的项目。

他们可用的一些机会是他们成立了很好,他们拥有完善的立场,其中一个明确的利基,所以人们来到他们,这给他们增长了很多机会。

它还确定了使用传统营销的项目市场。所以他们去寻求其他增长机会,因为数字营销有一些局限性,他们回去了传统的营销,在那里有更多的资源,拥有专业知识。因此,如果他们扩大并增长,那些可用。

一些威胁是,有很多更大的机构在那里使用不太经验丰富的顾问。所以他们没有’t赢得高专业知识。他们去了那些,也许是新的,他们正在培训和教学。然后另一个威胁是有更多较小的机构在寻求进入那个市场的所有时间里都会出现。

因此,正如您所看到的,通过识别优势,弱点,机会和威胁,它不仅会给您制定和头脑风暴增长的意义,但它可以帮助您在下一个步骤中真正建立避免局限性的策略或避免威胁并真正利用这些机会。

所以你可以看到SWOT分析的力量。如果您需要在SWOT分析上需要其他资源,请立即注册我们的软件ProjectManager.com.。

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