如何建立创新团队

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领导力教练Susanne Madsen展示了拥有一支创新团队的原因为何可以帮助您保持最新状态,以及如何将创新实践融入您的团队中以保持竞争力。

这是白板的快照,供您参考!

使您的项目团队更具创新性的方法

回顾:建立创新团队

Susanne说,合规意味着失败。随着技术的飞速发展,如果您不花时间保持最新状态并确保团队创新,那么您将被甩在后面。

这并不像您想的那么难,因为人们想学习。作为领导者,您必须培养这种与生俱来的能力,并帮助引导其实现成果。有很多方法可以 促进项目创新,苏珊(Susanne)提供了这些指示,以指导您的团队进行创新。

  • 减少控制,增加信任
  • 创造安全的环境
  • 奖励新想法
  • 汇集不同的人
  • 邀请外人加入团队
  • 旋转人
  • 使人们能够从经验中学习

通过遵循这些简单的准则,您可以与您的团队和项目建立更富有创造力和生产力的关系。

专家提示: 在计划阶段时,让您的团队可以自主处理想法是很好的。它使您的团队能够找到解决方案,而不仅仅是完成任务。

转录

嗨我’米·苏珊·麦森(Susanne Madsen)。欢迎参加有关如何创建创新团队的白板会议。

但是为什么重要呢?这很重要,因为现状不是一个选择。我们不能停滞不前。如果我们这样做,那么实际上我们可能会落后,因为世界正在快速发展。技术一直在进步,世界也在变得更具竞争力。

因此,我们必须不断改进和创新。我们必须改善产品生产方式和项目方式。如果你不这样做’在产品开发是日常工作的空间中工作,至少您可以查看如何执行项目。

还请记住,人们想学习和成长。它’是我们所有人的基本需求。我们想要发展,学习,成长并在事情上变得更好。您可以通过使人们在团队中进行创新来满足人们的需求。

但是,实际上该怎么做呢?

首先,您必须认识到必须减少控制并增加信任。一些经理人非常非常有控制力。他们想知道人们在哪里,他们在做什么’每分钟都在工作。这阻碍了创新。

我们还必须创造一个让人感到安全的环境’可以提出想法。不仅如此,我们还必须为非结构化思考创造时间。如果在一周中100%地利用人员来完成任务,那么好主意将从何而来?什么时候可以让他们从事新的或令人兴奋的事情?

您可以在星期五下午结束时预留一些时间,让人们从事项目计划中未涉及的内容,然后对他们说:“我想让您做的就是提出一个可以改进的想法或方法。”

您还必须奖励新想法,鼓励人们继续前进,并表明这是我们在这里开展工作的方式。我们不能停滞不前。

您还可以将具有不同背景的人们聚在一起。最好的学习方法是观察他人的工作方式。我们可以窃取其他行业或其他团队的好主意,并将其应用于我们的项目中。

您也可以邀请局外人加入团队。这可能具有相同的效果。他们带来了新的知识。他们带来了新的想法。

旋转人。打破筒仓。筒仓扼杀了创新。我们需要从其他方面学习如何做。

最后,使人们能够从经验中学习。为什么要等到项目结束时看看我们如何执行它?为什么不将项目分成几个阶段?每次我们’在达到一个阶段或实现了一个重要的里程碑之后,我们将回顾我们的发展方向,可以学到的东西,如何改进以及在下一阶段做得更好。

谢谢收看请再次访问我们,访问projectmanager.com。

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