如何使您的项目与业务战略保持一致

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您的项目必须与您要支持的组织的业务策略保持一致,这一点很重要,PMP的Jennifer Bridges向您展示了方法。

这是白板的快照,供您参考!

业务战略和项目必须保持一致

评论:如何使您的项目与业务战略保持一致

詹妮弗(Jennifer)开始学习本教程,并指出了使您的项目与您要支持的运营的核心战略目标保持一致的重要性。 

需要记住两个关键原因:首先,力图使项目与组织目标保持一致,以使您能够了解更大的运营环境。这可以帮助您在项目级别上发现潜在的障碍,并能够在组织内表达您的价值。  

其次,了解目标可以使您执行目标,以便为组织的战略目标提供支持’正在努力支持。那’对他们有好处,而且’s good for you! 

接下来,詹妮弗检查了两种不同类型的组织结构:第一种是传统企业,另一种是“project-driven”企业。现在,通过“enterprise” we don’t mean corporate 企业. It simply means, are you structured in a traditional fashion or do you have a project-focused operation, no matter your type of organization.

It’了解不同类型的组织结构以及您使用哪种类型的结构很重要’re operating within. 让’看一下两者之间的区别:

传统企业

战略目标>企业举措>组织职能> Tactical operations

Projects are not always aligned in a traditional 企业. In order to create alignment, you need to:

  1. 审查所有当前和将来的项目;
  2. 制定系统的方法来优先处理所有项目;和
  3. 使项目与业务战略的战略目标保持一致。

“Project-Driven” Enterprise

战略目标> Programs > Projects > Initiatives

项目是一致的。但是为了保持一致,您需要:

  1. 审查业务战略的所有战略目标;
  2. 制定系统的方法来启动和确定项目的优先顺序,以使其与业务战略保持一致;和
  3. 定期评估并重复。

专家提示: A 由PMI赞助的经济学人智库研究 指出,只有不到一半的企业战略计划获得了成功。这些高管们说这样的举措至关重要!因此,您必须遵循优先顺序,负责并实现计划。

进一步说明: 我们的一些贡献者探索了通过战略调整来增加价值的不同方面:

感谢收看!

视频转录

今天我们’在谈论如何使您的项目与业务战略保持一致。首先,我们’ll review why it’调整项目和收益非常重要。我们’还将回顾两种不同类型的组织结构,以及如何根据您所选择的组织调整项目’回来。所以,首先,让’谈论原因。

今天,我们谈论很多关于坐在桌旁的事情。通过使您的项目与业务战略保持一致,’确保您(作为项目经理)坐在桌前而不等待年度报告出来的一种方法,以使您了解什么’发生在您的公司中。这对您的好处是可以让您说商务语言。

我们要保持一致的第二个原因是它提供了一种机制,使您可以映射项目并支持战略目标。这样做的好处是,您的项目可以直接为企业愿景做出贡献。第三个原因是,它成为了预测市场趋势的工具。正如我们所看到的,市场趋势几乎每天都在变化,发生世界大事改变了我们项目的优先级。这样做的好处是,它可使您的公司变得更加敏捷和更具竞争力。

所以让’看一下两种不同类型的组织结构,’我需要确定哪个是你的。首先,那里’是传统企业,其业务战略确定了战略目标,这催生了公司的主动性,组织职能和战术运营。在传统企业中,项目是’不一定要保持一致,但是有一种方法可以回溯并使其成为项目经理。

在里面 项目驱动 企业,业务战略设置了战略目标,然后产生了计划,项目和活动。所以确定你哪一个’re in. For a traditional 企业, the way that we go about aligning is, review all the projects, the current ones and even the future ones. Then develop a systematic approach to prioritize these.

一旦确定了它们的优先级,就可以开始调整业务策略。在我们都希望前进的项目驱动型企业中,我们所采用的方法是查看所有业务战略,公司目标。然后,您开发一种系统的方法来启动和优先那些项目。然后,基本上,您将继续进行定期评估和重复。

因此,您可以看到,使项目与业务战略保持一致确实有好处。它使您可以说商务语言,为企业愿景做出贡献的项目,更重要的是,您的公司将变得更加敏捷和更具竞争力。

因此,如果您需要一个可以帮助您使项目与业务战略保持一致的工具,请立即在ProjectManager.com上注册我们的软件。

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