整理项目
您可以安排工作，将计划作为时间表查看，并使用我们的计划软件来跟踪项目。团队始终知道下一步的工作，而利益相关者只需单击几下即可获得状态更新。无论您是管理长项目还是短冲刺项目，ProjectManager.com都可以帮助您创建有效的进度表，以便您可以按时，按预算完成工作。
在线安排所有项目
ProjectManager.com旨在使您可以深入了解项目的每个领域，同时让团队参与其中。在线创建项目进度表从未如此简单：制作在线甘特图，计划任务和里程碑，管理团队并使用一个软件就项目进行协作。
并为您的团队创建任务列表
创建任务列表，您的团队可以使用我们的任务跟踪工具随时随地更新。通过个人任务列表，日历，在线甘特图和仪表盘等多个视图，您和您的团队始终知道要做什么，什么时候到期。
您也可以管理团队时间表
使用我们的项目计划软件可以轻松管理团队的时间。您可以安排工作日，查看可用性，管理小时费率并重新分配工作。借助简单的颜色编码，可以向您显示一个人何时有空，度假或超负荷工作，您的团队随时准备完成工作。
具有轻松的日历视图
日历视图可帮助您查看任务和团队截止日期，因此您始终知道谁在工作。另外，通过我们与Google的集成，您可以将项目和任务与Google日历同步。使用ProjectManager.com，您可以创建项目和个人日历，查看资源和任务期限，查看重要的里程碑，同步到Google日历以及轻松共享和打印。
获取最终的项目计划工具
然后在实时仪表板上监视进度
通过项目仪表板提供进度状态，任务进度，资源可用性和项目预算的实时视图，您可以完全了解项目和团队绩效。您可以在一个视图中监视进度，查看团队工作量并监视所有项目的运行状况。
一个简单工具中的基本计划软件功能
ProjectManager.com具有您需要创建更智能的计划的项目和任务跟踪功能：
在线甘特图
使用交互式甘特图创建项目进度表，以便您随时间管理进度。
拖动& Drop 排程
当您需要快速更改日期时，可以轻松地更新甘特计划。
时间表
您的团队可以随时在线更新时间表。
资源管理
通过简单的彩色编码视图和日历查看工作负载和资源可用性。
行事历
查看与您的Google日历同步的团队和任务日历。
任务清单
与您的团队安排任务并监视进度更新。
合作
您的团队可以在项目计划上更新其任务，并添加文件和注释。
电子邮件提醒
在任务到期和计划已更新时得到通知。
项目计划软件
使用在线甘特图，任务列表和日历视图安排项目，任务和团队。
施工计划软件
创建您的团队可以在现场查看和更新的施工进度表和任务。
生产计划软件
创建在线生产时间表，跟踪预算并轻松管理客户。
作业调度软件
通过集成的时间表和预算跟踪，将所有工作安排在一个地方。
立即试用项目计划软件
免费试用如何使用计划软件
计划软件是一种工具，可帮助您计划工作，管理团队可用性，分配资源并保持项目向前发展。
这是逐步了解如何使用ProjectManager.com安排项目，以便您可以按时完成所有任务并让利益相关者满意。
1.创建您的项目
只需单击几下，即可创建一个项目，设置工作日并定义预算。如果您要管理项目组合，则添加客户名称，状态和优先级等信息将非常方便。
2.邀请您的团队
邀请您的团队进入ProjectManager.com，以便您可以分配他们的工作。只需输入他们的电子邮件地址，他们就会获得一个注册链接。创建个人资料后，轻松定义安全权限即可保护敏感数据。
3.定义角色& Costs
为您的新团队成员创建配置文件，然后编辑或删除旧团队成员。您可以将它们添加到特定团队，例如开发人员，市场营销人员和HR。列出他们的技能，定义谁可以批准他们的时间表，设置每小时费率并添加注释。
4.设定假期
设置整个团队的假期，工作日和非工作日，即使是在不同国家/地区的团队也是如此。执行此操作时，每个团队成员的空闲状态都会更新，因此您可以实时查看谁可以在哪一天工作。
5.创建任务
任务是计划的基础。您可以从任何电子表格上传任务列表，也可以将其手动添加到我们的软件中。确定任务的优先级，您就可以开始计划了。
6.分配任务
将项目任务分配给合适的人或团队。给每个任务一个持续时间，以填充项目时间表。然后，链接依赖的任务，过滤关键路径并设置里程碑以保持正常运行。当您需要更改某些内容时，只需将其拖放到新位置即可。
7.平衡工作量
保持团队’即使在项目过程中发生变化，工作量也保持平衡。我们的工作负载页面以颜色编码，以显示您的团队正在处理多少任务。如果要重新分配任务，可以从工作负载页面重新分配。您所有的资源管理都在一个地方。
8.查看工作流程
可视化工作流程，以提高看板的透明度，生产力和团队协作。每个任务都由一张卡片代表，该卡片在进行时会在各列之间移动。经理看到董事会，知道每个人都在做什么。
9.管理团队
使用团队部分可在一处管理团队的所有任务。点击团队成员以查看其任务总数，优先级以及是否过期。移动或重新分配任务，编辑信息，创建新团队并筛选以进行更好的搜索。
10.进展报告
使用仪表板实时监控项目进度。数据自动显示在图表中，该图表显示完成任务，成本，工作量等的百分比。项目报告更深入，提供了可以与利益相关者轻松共享的详细信息。
安排时间表
在我们的在线甘特图上订购您的任务，并在项目时间轴上绘制它们的图表。您可以跟踪关键路径，以防止团队受阻。设置基准以将计划进度与实际进度进行比较。里程碑将大型项目分解为可管理的阶段。使用ProjectManager.com控制您的计划。
简化分配
使用我们的计划软件可以轻松地分配任务和跟踪进度。您甚至可以为一个任务分配多个人，以便他们可以共同协作。分配工作或更新任务时，他们会通过电子邮件收到通知。计划既简单又快捷。
了解团队的可用性
进行分配时，请了解您团队的可用性和工作时间。我们的团队管理功能可显示您的团队成员何时提前完成任务，超负荷工作或未得到充分利用。团队可以记录他们的任务进度，并且我们的软件会自动更新以使每个人都保持更新。
保持预算进度
时间表可帮助您按时完成预算并保持预算不变。团队会在工作时更新他们的时间，并通过按键提交时间表。您选择有权批准他们的人。甘特图上的监视费用是自动执行的，该图会根据您的计划预算跟踪实际费用。
知道谁在做什么
我们的工作负载页面可让您的资源保持平衡并提高生产力。您可以查看一个或多个项目的计划工作量。在彩色图表上查看谁被过度分配，并从同一页面重新分配任务，因此团队可以更高效地执行任务。
保持正轨
跟踪进度可以使您按计划进行。我们通过自动报告帮助您监视项目。您可以检查项目状态，任务，差异等。过滤报告并仅获取所需的数据。然后与利益相关者共享，以使其保持最新状态。
为您的团队安排工作
使用我们屡获殊荣的软件来组织项目的各个方面。通过ProjectManager.com，您可以计划和安排项目，同时提供协作工具，以帮助团队更好地协作。
美国国家航空航天局（NASA），美国邮政服务（US Postal Service），沃尔沃（Volvo）等公司已使用我们的软件来使大型和小型项目的管理更加成功。超过10,000个团队正在使用ProjectManager.com来更高效地完成工作。
如果您想简化计划并将其集成到项目管理的各个方面，请花点时间注册我们的30天免费试用版。