进行详细资源管理计划

分配资源,平衡团队工作量,始终拥有合适的人员和材料。资源规划软件在不超过预算的情况下保持项目移动。使用ProjectManager.com,您可以将资源计划和计划合并到更大的项目计划中,因此所有内容都可以在一个在线软件中管理。

ProjectManager.com.的团队视图的屏幕截图,显示了不同的团队成员及其任务

跟踪资源及其成本

有效地识别和分类团队,供应,设备等。将每小时的房价分配给软件中的项目中的团队成员。当记录小时数时,将自动计算实际成本并与计划进行比较,从而完全控制资源成本。

Project management training video (roxe4qli4n)
ProjectManager.com.上的假日窗口的屏幕截图

个性化团队成员的可用性

团队管理功能定义工作日,假期和计划时间。我们的个性化计划让您轻松地管理不同时区的团队。通过阻止某些日期和设置参数,您可以简化资源管理计划和项目计划。

甘特图表分配资源

在我们的在线甘特图上安排您的资源。分配任务,了解团队成员的工作数量,以及它们是否过度或不当。估计所有资源,人员或设备的计划成本。我们的甘特图可以帮助您使用一个工具平衡工作负载和跟踪资源。

projectManager.com的甘特图视图的屏幕截图,显示了左侧的任务列表和右侧的图形
ProjectManager.com.概述工作负载视图的屏幕截图,显示了团队成员,以及他们在给定日期的任务数

更智能管理的工作负载页面

使用我们的工作负载页面快速查看每个团队成员分配多少工作。工作负载是颜色编码,让您立即发现不平衡。您可以从工作负载页面重新分配任务以更正任何调度错误。此外,如果您在一个大型组织中,您可以通过项目,团队或月过滤页面以查找所需的信息。

获取终极资源计划软件

精确时间跟踪

当您的团队完成任务时,时间表会自动更新。记录的小时数也立即反映在实时仪表板上。更新可以在任务级别的三个不同项目视图中的任何一个中记录。知道是否分配给任务的实际时间与计划的预算保持一致。

ProjectManager.com.的精确时间跟踪视图
ProjectManager.com.的工作负载报告的屏幕截图,您可以在其中导出您的团队任务工作量的统计信息

深入报告

我们的资源规划软件提供有关工作负载,可用性,时间表和任务的详细报告。看到工作的数小时,工作的任务以及它们是否在或者被分配。报告可以轻松导出,通过电子邮件发送或打印。

资源规划工具的终极收集

创建项目计划

计划资源

计划使用任务列表,Kanban Loards和Gantt图表的资源。

跟踪工作量

分配资源

分配资源并在一个视图中查看团队工作负载。

为他人创建并分配任务

组织团队

在软件中创建部门和团队。

在甘特上跟踪任务

跟踪资源

使用仪表板跟踪项目或投资组合的资源。

跟踪所有任务的时间

安全时间表

团队可以记录几小时并轻松提交。

获得即时费用报告

自动化成本

自动计算实际成本并与计划成本进行比较。

将任务安排到项目计划中

合并假期

始终知道假期在哪里土地,无论是本地还是全球。

创建任务报告

1单击资源报告

获取有关任务,可用性,工作负载和时间表的自动报告。

今天尝试最好的资源计划软件

如何使用我们的资源计划软件

使用资源规划软件跟踪团队的可用性,管理其工作负载并监控与项目相关的成本。 ProjectManager.com拥有资源管理功能,与我们的较大项目管理套件集成,可实现无缝体验。以下是我们可以做些什么来管理资源的步行。

“邀请”窗口的屏幕截图到船上团队成员

1.组装你的团队

通过发送他们在软件中开始邀请函来滚动您的团队。输入他们的电子邮件地址,并向他们的收件箱发送邀请。一旦他们遵循链接,他们就在。

团队成员概要窗口的屏幕截图,详细介绍其角色,项目,技能等

2.增加劳动力成本& Skills

在团队页面上添加详细信息,包括每个团队成员的劳动力成本,他们的技能以及他们将为哪些项目团队进行工作。

假日窗口的屏幕截图,可以通过工作日和假期来阻止日历

3.定义假期

在我们的软件中设置小时以阻止您的团队可用于工作的日子,以及当他们有个人日子或假期。您甚至可以为国外工作的团队成员设定假期。

仪式图表上邀请窗口的屏幕截图,您可以在其中选择资源

4.添加资源角色

添加资源角色,或者不会有能力访问软件的资源。这可以是非人类资源,如设备,或者他们可以成为您尚未聘用的人。

GANTT图表项目视图的屏幕截图,项目时间表显示每个任务的持续时间

5.列出任务并创建截止日期& Phases

列出您的任务,可以通过从电子表格上传,或者在我们的任务列表视图中输入任务。然后,在甘特图中为您的任务创建截止日期。链接相关任务并使用里程碑函数将项目中的项目分解为更可管理的阶段。

项目仪表板视图的屏幕截图,带成本图形弹出窗口

6.跟踪资源成本

在执行任务时监控资源的成本,并确保使用我们的实时仪表板并未过多。由于团队更新其状态,数据将在成本图中自动计算数据,显示您的预算,实际和计划的成本。

Workload页面的屏幕截图,具有团队的任务分配,由颜色编码图表指示

7.对工作负载页进行调整

使用我们的工作负载页面调整您的团队正在努力的任务数。看看谁有太多的任务,谁在颜色编码的图表上有太少。然后,将任务重新分配到相同页面中的工作负载。

Timesheet的屏幕截图,突出显示批准按钮

8.批准时间表

一旦团队提交它们,就会批准时间表,他们已被锁定并准备好薪资。我们的时间表自动填写您的团队的任务,并在登录小时后更新。

我们资源计划软件的基本特征

让团队平衡

在团队或工作负载页面上平衡团队的工作量。很容易知道谁有太多并且谁的作业太少了。从工作负载页面轻松地重新分配资源,以帮助您的团队保持富有富有力理。

工作负载管理镜像

知道团队可以工作

阻止您的团队无法使用的日子使作业更高效。定义工作日,带薪休假和假期,与遥控团队的当地和国际选择。现在,为团队和任务规划资源和设置计划更容易。

假期& PTO image

自动计算成本

请参阅实际的VS计划的成本,并实时跟踪项目期间的实际支出。随着团队登录他们的时间,实际成本在整个软件上更新仪表板,报告以及更多 - 使您能够实时控制预算。

成本管理图像

查看任务留下的时间

任务完成后,记录的时间会在我们的时间表功能上自动更新并在仪表板上跟踪。团队可以在任何项目视图上更新他们的任务,并在整个软件中共享数据 - 以便您知道任务是否在预算范围内。

时间跟踪图像

实时监测进展

跟踪关键项目指标,全部在一个地方。我们的实时仪表板自动计算您的项目的健康,成本,任务等,并在易于阅读的图形和图表中显示它们。更新在仪表板上反映,因此您始终知道您的资源的当前状态。

现场仪表板图像

在关键数据上保持更新

生成关于工作负载,可用性,时间表和任务的粒度报告,以更好地管理项目资源。过滤每个报告以显示您想要的信息。然后可以共享报告,以便将每个人更新正在进行更新的利益相关者演示。

详细的报告图片

尝试我们的资源计划软件&消除瓶颈

管理资源需要很多考虑因素。您必须计划,分配和管理您的团队。必须跟踪资源,成本必须保持在线,等等。 ProjectManager.com是一个屡获殊荣的软件,使您能够从小企业和其他方面组织项目的每个方面。

我们的软件由成千上万的团队使用,无论是在长期,复杂的项目还是快速冲刺中。了解为什么组织与美国国家航空航天局,沃尔沃和美国邮政服务的各种各样的邮政局都受益于ProjectManager.com。

如果您已准备好获得资源,以便使用与项目管理的每个其他方面无缝合理的工具,请携带30天的审判。

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