NASA如何使用ProjectManager.com

在太阳系及其他领域最酷的项目上进行合作…

NASA是负责美国太空计划的组织。该组织由艾森豪威尔(Eisenhower)总统于1958年成立,在太空探索领域取得了重要的里程碑,例如1969年将人类送上月球,1971年首次软着火火星登陆以及2011年围绕水星运行等等。

该组织拥有数千名员工,继续致力于航空研究,回答与全人类有关的核心问题,例如:“What’在太空中吗?” and “How do we get there?”

独特的挑战

NASA当前使用各种项目管理方法,学科和实践来每年交付大量项目。许多项目都是经过分类的,因此,使用专用工具集来满足其独特的需求。

组织面临的核心挑战之一是与组织防火墙外部的大量供应商进行通信的能力。因此,他们决定采用基于网络的在线系统,使他们的团队能够与内部和外部人员一起监视和控制项目。

另一个挑战是需要实时查看其项目状态。 NASA的工作人员经常在移动,他们想一目了然地随时随地查看他们的项目是否按计划进行。

在选择ProjectManager.com之前,他们审查了市场上的各种解决方案。我们之所以被选为明确的市场领导者,是因为该解决方案易于使用,本质上是协作的,并且图形化的仪表板告诉他们NASA的状态’的项目实时。

NASA团队还认为ProjectManager.com客户团队提供的支持水平可以满足他们的需求,并且能够帮助他们的团队快速运行和管理运营项目。

对NASA至关重要的一个关键因素是协作。团队中的每个人都需要知道项目的进展情况。通过使用ProjectManager.com,他们将在正确的时间获得正确的信息,并能够实时协作操作。

结果

如今,ProjectManager.com通过提供一个可在台式机,笔记本电脑,iPad或移动电话上使用的易于使用的平台,帮助NASA与供应商,承包商和供应商进行沟通。 NASA的团队登录后即可一目了然地检查项目状态。如果项目迟到,他们会立即收到电子邮件警报,以通知他们正在进行的事情,以便他们可以在问题出现时立即解决。通过使用ProjectManager.com工具集,NASA项目团队开始标准化其项目术语,从而改善项目经理之间的交流方式。

由于可以在一个地方在线共享文档和文件,因此团队还可以在从地球到月球以及其他地方的项目上进行协作和更有效地工作。…