Scrum Master可能听起来像角色播放游戏中的一个角色，但这是一项严肃的工作’S植根于领导力。 Scrum Master负责确保在项目过程中确保真正的Scrum过程。他们握住Scrum框架，促进了组织，产品所有者和Scrum团队的过程。
根据 scrum.org.，是一个框架，允许团队在复杂的项目上工作，并通过自适应解决问题来提供高价值产品。这是一种简单，简单，易于实现的方法来处理项目。它可以枢转并鼓励连续反馈，这使得一个项目更准确地满足客户的需求。
由于其许多好处，Scrum继续增长。根据去年的Scrum Anliance报告“Scrum的状态，“89％的敏捷用户使用Scrum方法，其中62％的民意调查有一个内部Scrum教练，86％的人持有每日Scrum会议。
这些统计数据显示了Scrum Master的重要性，因为没有Scrum团队应该没有一个。所以让我们仔细看看Scrum大师的角色。
什么是scrum大师？
这 Scrum Master 是负责管理过程的团队中的人，也是只有过程。他们不参与决策，但充当洛克斯塔尔，以通过他们的经验和专业知识引导团队通过Scrum流程。
不是团队中的每个人都对Scrum的了解，这对于框架新的团队尤其如此。没有Scrum Master推广和支持该过程，谁可以帮助团队成员了解 Scrum的理论，实践，规则和价值观，项目可以比目鱼失败。
整体领导
看克拉姆大师的一种方法是一个 仆人领袖。 它们不是层次，吠叫订单或苛刻的投资回报率的一部分。相反，他们正在采取更全面的方法来工作，在促进社区感和支持共同决策权的同时向他人提供服务。
Scrum Master应该小心远离的一件事 超过-福音调整，即在“做克鲁姆错误”时不断向他们的团队成员指出。这是适得其反的，并且不适合Scrum Master应该在做什么。相反，Scrum大师应该抓住人们做正确的事情;然后，在最好的老师的精神，向他们展示如何更好地完成。
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Scrum Master角色
Scrum Master在项目中有几个角色。 Scrum主站通过确保Scrum团队中的每个人都清除目标，范围和产品域，为产品所有者提供服务。他们提供技术和 管理产品积压的工具 有效地帮助Scrum团队知道有必要保持产品积压项目清晰简洁。 ProjectManager.com拥有屡获殊荣的项目管理工具，如Kanban Loards和Reporting功能，以保持Scrum团队在轨道上。
他们还知道在经验环境中的产品规划。当然，Scrum Master擅长敏捷，可以练习敏捷性。他们知道敏捷作为接近项目的方式，可以根据需要设立会议，以指导或通过关于该过程的信息。
Scrum团队
当涉及到Scrum团队时，Scrum Master就是教练，帮助他们自组织和 在功能上工作。他们还协助团队通过删除流程中的障碍并在需要时通过会议或其他场地引导他们来创建高价值产品。
障碍或障碍可能是任何减慢团队完成工作的东西。这可能包括不必要的批准过程，与其他部门的响应性减慢，或甚至更新过时的硬件或系统。
Scrum团队应该能够依靠Scrum Master来清除他们前方的路径。这将允许他们专注于当前在他们的盘子上完成并尽可能有效地完成的工作。
整个组织
最后，Scrum Master也通过领导和将过渡转向Scrum框架来帮助组织。这包括帮助员工和 利益攸关方 在经验产品开发模式下工作。在这种能力中，Scrum Master将导致更改，以提高团队的生产率，同时与其他Scrum主人一起帮助促进整个组织的Scrum。
Scrum Master Play的另一个重要角色是不断分配给项目利益相关者的信息，了解当前的冲刺和开发工作台。这可以通过各种各样的方式完成 Scrum.的文物 （即积压 烧毁图表）只是常见的沟通努力。
Scrum大师做了什么？
虽然Scrum Master是Scrum团队的重要成员，但它们不参与规划释放。这是由产品所有者和团队完成的。 Scrum Master不管理; Scrum团队是自我组织的。事实上，Scrum Master对项目结果的成功不负责任。
然而，没有Scrum掌握整个事情会分开。 Scrum Master是通过促进促进项目的胶水，虽然没有参与，但在日常的立场会议中（四个四个人之一 Scrum仪式）。他们帮助团队维护他们的烧毁图表，并设立回顾，Sprint评论和Sprint计划会议。
他们还通过以越来越多的技术来帮助产品所有者 用户故事 并鼓励 合作 产品所有者和Scrum Manager之间。因此，Scrum Master的指导有所帮助地帮助Scrum过程的每个部分。 Scrum Master就像一个机械师，而不是驾驶汽车，但确保它处于正确的工作状态。
Scrum掌握专用角色吗？
有关如何涉及Scrum Master在涉及到正在进行的实际开发工作的情况下的讨论。一所思想中的思想是Scrum Master应该专门致力于上面描述的角色，而不是在日常压力，截止日期和限制的日常压力，截止日期和限制中埋葬。其他人觉得上面描述的角色可能不会消耗100％可用的时间，并且任何剩余的时间都可以致力于开发工作。
每个方法都有利弊。如果Scrum Master涉及开发活动，他们可以找到自己 关键路径 正在进行的项目。这意味着当发生艰难或截止日期时，它们很可能默认完成自己的工作。这是基于所施加在特定可交付的压力的情况。但是，它也可以让团队在一段时间内遭受痛苦，他们特别需要填补Scrum大师的角色。
Scrum大师填补了两个角色的上行程序是，公司可能会感觉好像是因为他们不得不投资两个人来填补角色。
另一方面，一个100％专用Scrum主人的人专注于上述活动。他们是一个经常有大图的人，总是展望可能在前进的项目的方式，或者可以利用哪些机遇，使冲刺更迅速完成。
这种方法的缺点是从技术角度来看可能需要更多的资源，并且可能会花费公司额外金钱。
如何成为Scrum大师
成为Scrum大师的途径是什么？成为Scrum Master的最线性课程是通过认证。 Scrum联盟提供了一个 认证的克拉银匠 （CSM）区分，教导候选人如何让Scrum团队以最高水平工作。
认证过程教导了Scrum框架的基础知识，并帮助一个人与团队角色的内容，什么事件是什么，是什么艺术品和规则，以及Scrum的其他条款和程序。
在真实的工作经验上具有此类认证，将在许多行业的职位上放置认证的Scremaster。认证证明了Scrum过程的核心知识以及如何与其他Scrum从业者接触以进一步持续改进。
Scrummaster要求
CSM的要求相当少。首先，对Scrum框架有一些熟悉。然后有一个为期两天的16小时课程，由经过认证的Scrum训练师讲授，他概述了如何组织和支持Scrum团队。
课程后有一个CSM考试。如果您通过并接受许可协议，您将毕业为期两年的会员资格进入Scrum Alliance。除Scrum Anliance外还提供其他认证机构，也提供CSM考试，例如 山羊软件.
Scrummaster认证考试
考试包含35个多项选择题，其中24个必须正确回答通过等级。该测试涵盖了Scrum的历史和过程的基础知识。特定主题包括产品积压，规划版本，可能发生的问题，可扩展性， scrum角色，冲刺，如何每天进行 Scrum会议，任务，报告和团队组织。
在考试时，测试者可以看看讲义和笔记。测试有一个时间限制，如果您正在呼叫，您可以暂停它。但是测试必须在开始的90天内完成。
结果在完成测试后立即发布。如果您通过，您将能够看到任何错误的答案和正确的答案。但是，如果您不通过，虽然您将看到您错过的那些问题，但不会提供答案。如果您失败了，您可以在未经进一步的充电的情况下再次参加测试。
认证的Scremaster薪水
认证的斯克里克斯特平均每年均达到20,000美元至10万美元。认证使Scrum掌握了一个更加可行的工作候选人，因为它提供了一个无偏见的第三方验证技能。
projectmanager.com.如何帮助Scrum团队
Scrum Master就是这样，Scrum的主人。虽然他们可以指导并通知Scrum团队最好的做法，但他们不会为他们做这项工作。然而，Scrum Master将告诉Scrum团队，他们需要拥有他们的冲刺工具。
projectmanager.com. 是一种基于云的项目管理软件，使Scrum团队实时数据快速枢转，随着要求的变化。仪表板收集状态更新，并立即将它们转换为易于阅读的图表，使团队提供响应更改的信息。
积压露面和协作
任何Scrum Master都会告诉您维护您的产品积压的重要性，并且ProjectManager.com具有Kanban板，可以通过优先级和更多来保留您的Backlog良好地进行过滤的用户故事。然后使用板视图计划Sprint并为产品所有者提供透明度。
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