如何创建适合您目标的创业文化

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公司文化已不再是过去。 穿着灰色法兰绒西装的男人的世界已经摆脱了渡渡鸟的方式。甚至像金融这样传统保守的环境也放松了联系,并在星期五以外的时间变得随意。这并不是说没有文化。将任何人聚集在一起,就会发展出一种社交环境。企业没有什么不同,除了它们倾向于从上到下设定基调。

在过去的二十年中,办公文化已大为改观,这几乎完全是由创业文化的兴起所带动的,尤其是在科技领域。您知道玩笑,玩桌上足球的超酷兄弟,滑板坡道下的下午瑜伽和调解课,在办公桌下方睡觉的宠物等。

但是,创业文化不只是一条口号。这是平衡工作与生活的一种方式。随着千禧一代继续进入就业市场并定义职业化的新时代,招聘组织正在满足他们的需求。是否’s 通过 offering 现代工作工具,弹性的工作时间或有趣的活动。

员工工作重点的转移

A 2016年调查 德勤(Deloitte)的调查发现,有16.8%的千禧一代根据 公司的工作与生活平衡。这个年龄段的人也在寻求尊重不同工作方式的企业文化。

不仅是千禧一代,而且大多数工人在选择高薪或晋升之间进行选择时,都希望他们的日程安排更具灵活性。 研究 通过LinkedIn。公司是否响应了员工的要求?是的,没有。如前所述,办公文化在不断变化。但是,许多人看不到工作环境的变化。对于某些人来说,工作与生活之间的平衡只是一个口号,在他们的日常工作中没有现实。

有多种方法可以在您的工作场所中创建一种启动文化,以吸引和留住与公司目标没有冲突的员工。让我们看看如何创建适合您的目标,预算,位置和客户的创业文化。

创业文化是如何定义的?

在进行任何更改之前,关键是要清楚如何定义启动文化。简短的答案就是您想要的任何东西。这家初创公司定义了它的文化背景,因为最好对其进行控制。

像任何企业文化一样,创业文化由三个要素组成:核心价值观,使命和人才战略。它也受公司,其身份,增长策略和关系的影响。

创业文化与企业文化

创业文化与公司文化的不同之处在于,它倾向于重视创造性的解决问题,开放式沟通和统一的等级制度。企业文化很可能反映了公司的使命宣言以及它们与客户服务和生产产品的关系。

但是,创业文化更多地是基于创立公司的人的个性和哲学。还更加强调 业务敏捷性 或灵活应对市场和内部变化,因为从定义上讲,这是一个新兴的新兴公司,必须在内部和外部的变化中生存。

如何打造创业文化

如何使创业文化适合您的目标

但是,正如您所知,创业文化已经证明是成功的,并且正在其利基市场之外引起共鸣,以影响大型,成熟组织的业务领导者。这可能是趋势的一部分,但是吸引人还有一个更现实的现实,那就是不仅仅是追随最新的时尚。

但是,如果您的组织的核心价值观与开发该概​​念并执行我们今天所称为的初创企业文化的技术部门的核心价值观不同?有一种方法可以将启动文化的好处带给您的公司,而无需改变您的业务身份。

了解你的任务

如果您不清楚任务,就无法定义文化。公司文化与 使命宣言 必须齐头并进。初创企业通常只是直接进入生产。他们的文化源于这种潜入游泳的方法。但这可能不是您经营公司的正确方法,尤其是如果您已经经营了一段时间并且已经对公司的文化有一个了解。

但是,无论是新公司还是老公司,从不花时间思考澄清其任务。任务不仅必须明确,而且必须激励人心。从某种意义上说,这是驱动公司内所有事物的引擎。

如果您不是一家新成立的公司,那么这一步就显得尤为重要。您可能会混合在一起从一开始就去过那里的人们和新人,他们对企业及其经营方式将有不同的看法。为了赋予所有人权力,就像在创业文化中一样,这就是在伟大事物的先锋中感到兴奋,使命宣言使他们都在同一页面上。

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反馈很重要

创业文化并不保守。它没有遵循旧的规则,尤其是那些遵循等级制度的规则。将会有这种类型的经理,团队和其他遗迹 自上而下的管理架构,具体取决于您的组织,但是即使是最自上而下的文化也可以从此命令墙的某些裂缝中受益。

这并不意味着免费办公或混乱的办公室,但是它确实需要一个开放的头脑并听取组织中人们的话语。他们处在业务的最前沿,他们的反馈是任何公司都不应忽视的资产。

参与项目的每个人都具有协作性,因此可以培养创业文化。鼓励反馈,尽管反馈不一定总是成为法律,但还是值得尊重。同样,反馈的数量取决于 您业务的战略计划。可以开发框架,也可以采用更随意的方法。无论哪种方式,每个人都赢了:人们感到珍贵和投入,管理层获得新的观点和想法。

尊重员工

尊重您的员工,就像他们是客户一样。您从客户那里得到指导;好的,您的员工可以为组织中的文化设置正确的路线。

这符合前两个建议。如果您的使命和核心价值观与您的员工保持一致,并且您尊重他们的反馈,而不仅仅是提供口头上的服务,那么您将拥有积极进取和忠诚的员工文化。

调整办公室空间

不只是 软技能 但是必须更改物理环境以创建启动文化。尽管可以,但这不一定意味着要在休息室使用开放式办公室计划或视频游戏。工作场所反映了那里所做的工作,因此金融服务公司的外观将与软件开发商的办公室不同。

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您如何才能创建一个不仅适合您所做工作的空间,还可以增强正在完成的工作?创业文化是关于使办公室成为一个充满能量并促进诸如协作之类的过程的孵化器。您需要多少更改或不更改该环境。它不仅可以呼应您所做的工作,而且可以呼应您的目标。

顶级模特

最后,确保每个人都参与其中非常重要。办公室中不能有与整体文化区分开的岛屿。这种多人性的方法将导致办公文化的破裂。这种分裂阻碍了进步。

为了使文化真实,必须自上而下地进行建模,并且这不是一次努力,而是不断的重新审视和朝着实现与业务目标完全一致的公司目标的前进方向和办公文化。这是一个完美的时间 以身作则.

但是,如果您要对公司应用启动文化,并使其保持在组织所持的标准和目标之内,则一件事是永恒的。无论您选择哪个方向,都需要一个可以在任何情况下交付的灵活工具。 ProjectManager.com 是适用于传统或更敏捷环境的基于云的项目管理软件。了解它如何通过采取以下措施来帮助实现创新的创业文化 这个30天的免费试用期。

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