与团队一起使用在线工具

管理您的团队,时间表和资源,并获得监视项目所需的透明度。我们的团队管理工具使分配任务和跟踪生产力变得很容易。另外,我们有适合任何工作风格的多个项目视图,因此团队中的每个人都可以感到快乐和富有成效。

ProjectManager.com团队管理界面的屏幕快照,显示团队成员及其任务
Project management training video (jpylhzvya9)

团队和经理的软件

我们的团队管理工具为管理团队及其工作提供了四个视图:甘特图,看板,任务列表和日历。使用这些视图,团队可以在任务级别在线协作。经理们可以透明地了解团队所做的一切,因为更新会立即反映在我们基于云的软件中。

与甘特图计划团队

在我们的在线甘特图上与您的团队计划项目。概述您的任务,然后安排并分配给合适的人。甘特图将显示时间线,实时显示任务进度。安排和跟踪团队的工作从未如此简单。

ProjectManager.com评论
看板板的未启动,已启动和完成列

选择自己的工作工具

在工具选择上不再折衷:团队成员可以选择最适合他们的视图。列出任务或在日历,甘特图或看板上查看它们。通过使用“我的工作”部分,团队成员可以专注于需要完成的工作,其中收集了所有分配的任务,包括私人任务。

查看工作量和平衡资源

资源管理功能可跟踪您团队的工作时间,可用性和人工成本。 “团队”页面显示了每个人本周的工作,使您可以实时查看任务及其进度。

单员工任务报告

获取最佳的团队管理工具

ProjectManager.com强大的评论系统,包括附件

促进协作:提高生产力

帮助团队互相帮助。团队成员可以在任务级别进行协作。他们可以添加注释并将文件附加到他们正在执行的任务中,从而轻松找到支持材料。有一个问题?使用@提及将其他人带入对话,并通过电子邮件通知他们。

使用时间表管理时间

您的团队可以使用时间表来跟踪他们的时间。我们的软件自动将任务链接到时间表,并允许团队成员自动填充其时间表。然后,团队可以在软件中提交其工作时间,经理可以在此进行审批。

时间表输入和报告
iOS屏幕截图专注于Mail应用程序图标,其中包含3条未读消息

警报可控制最后期限

自动化使一切都变得更加高效。我们的团队管理工具会在迫在眉睫的期限内通知所有人,因此没有任务会落空。评论也可以触发电子邮件警报,从而减少了通信延迟。

实时仪表板和报告

我们的实时仪表板始终是最新的。它跨六个指标监视项目,例如运行状况,差异和已完成任务的百分比。对于更深入的数据,我们的报告功能可以提供详细的状态报告,差异报告等。完全透明地了解团队和项目的内部工作。

ProjectManager.com中的实时详细报告

屡获殊荣的团队管理工具

进度仪表板

实时监控任务进度和关键项目指标。

创建时间表

综合时间表

团队跟踪任务的时间,并自动生成每周时间表。

项目报告

自定义一键式报告以跟踪任务和进度。

团队时间表

创建计划并安排任务和期限。

计划

在线甘特图可用于制定长期计划。

看板

共享的板可可视化工作流程并增强协作。

资源管理

跟踪团队工作时间,可用性并监控进度

得到警报

通知事项

获取有关即将到来的截止日期的自动警报,以保持进度。

立即试用我们的团队管理软件

使用团队管理工具的最佳方法

团队管理工具可以组织您的团队,并帮助他们一起执行任务,交流,设定目标和跟踪结果。我们拥有您需要的软件,可以充分利用您的团队。这是有关操作方法的分步说明。

PM.com中的个人资料屏幕快照,显示成员的角色,项目和技能

1.制作团队简介

为您的团队成员创建配置文件。将他们分配给特定的团队,并设置其人工成本以轻松实时地跟踪支出。添加技能列表,您就可以为将来的项目配备人员了。

ProjectManager.com看板面板视图的屏幕快照,显示三列,每列中都有任务

2.选择项目视图

选择一个视图来制定您的计划。经理和团队成员可以使用甘特图,任务列表,日历或看板项目视图。看板对团队管理特别有用,因为您可以直观地跟踪工作流程。

ProjectManager.com的任务视图的屏幕快照,显示添加到任务的描述和附件

3.定义任务

将任务分配给您的团队;然后添加说明以指导您的团队执行说明。设置优先级,让他们知道首先要做什么。通讯故障现在已成为过去。

ProjectManager.com团队页面的屏幕快照,显示了团队成员的进度和任务优先级。

4.监控活动

通过我们的团队页面可以透明地了解您团队的活动。查看任务的完成日期和截止日期。不受阻碍地了解您团队的流程。

ProjectManager.com的任务视图的屏幕快照,显示团队成员通过评论任务进行协作

5.团队合作

通过我们的团队协作功能进行交流,集思广益并提高您的生产力。团队可以对任务发表评论并共享文件以共同工作。

具有图表和图形的ProjectManager.com实时仪表板的屏幕快照

6.查看状态更新

团队成员更新状态后,立即查看任务进度。在仪表板上实时更新进度,该进度表还跟踪成本,延迟和团队工作量。

ProjectManager.com工作负载页面的屏幕快照,显示任务太多或太少的成员。

7.计划资源

通过工作负载页面提前制定计划并平衡资源。查看谁的任务太多,谁的任务太少。然后,在不离开页面的情况下重新分配,以使工作顺利进行。

ProjectManager.com的报告生成器的屏幕快照,显示了可切换的关键指标以导出到报告中

8.运行报告

利用快速报告有关任务,进度,差异等更多详细数据的优势。筛选报告以仅获取您需要的信息。生成的报告可以轻松地与利益相关者共享。

点击此处获得30天免费试用

各种工作风格的工具

通过我们的多个项目视图,获取适合您的视图。计划和安排具有阶段和依存关系的项目的经理可以使用甘特图,而团队可以使用看板和简单任务列表来管理其工作。每个视图都会同时更新,因此无论使用哪种工具,您都在同一页面上。

ProjectManager.com的甘特图的屏幕截图,是多个项目视图之一

在哪里工作& When You Want

随时随地访问您的工作。我们基于云的工具可以在办公室,现场以及您可以连接互联网的任何地方使用。另外,加入新团队成员也很容易。只需向他们发送邀请电子邮件,他们便可以立即登录。

ProjectManager.com中一些用户的屏幕快照,邀请了新的团队成员。

管理自己的任务

使用我们软件的“我的工作”部分来管理您自己的任务。它们全部收集在列表,面板或日历视图中,并带有任务名称,项目,日期,优先级等。除了将您的工作分开并将其收集在一个地方之外,您还可以创建在共享项目中看不到的个人任务。

具有任务列表视图的ProjectManager.com的我的工作部分

具有提高生产力的功能

使用协作工具帮助您的团队更智能地工作。利用我们无限的文件存储空间,您可以根据需要附加任意数量的文档和图像。对任务的评论,团队成员将立即通过电子邮件收到通知。您甚至可以标记未分配给任务的项目成员,这些成员将被带入对话。

通过ProjectManager.com中的sprint计划任务中的注释进行协作

保持通知更新

通过电子邮件通知对项目中的更改保持警惕。分配给任务,添加注释等时,将接收更新。您也可以管理电子邮件警报。避免使收件箱混乱,并获取必需品。

ProjectManager.com中的电子邮件警报弹出菜单

跟踪人工成本

通过时间表报告查看您的团队工作了几个小时并管理您的人工成本。随着团队更新状态,更改会实时反映在时间表中。快速查看他们的工作是否与分配给他们的时间一致。然后,使用安全的时间表在线简化付款。

团队成员在ProjectManager.com中的时间表,其中小时数记录了各种项目和任务。

开始自信地管理团队

为您的团队提供提高生产力所需的工具,同时使他们的工作变得透明。我们的团队管理软件和资源管理工具带有一整套项目管理功能,可帮助您完成项目的每个阶段。

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