项目计划模板

ProjectManager.com

在几分钟内为您的项目创建时间表。 ProjectManager.com屡获殊荣的计划软件可帮助您保持项目进度。

获得30天免费试用

计划可能很困难,但是软件可以使计划更易于管理。但是,如果您还没有准备好使用在线项目计划软件,那么Excel的计划模板可以作为入门的不错选择。 ProjectManager.com有数十个免费模板,您可以下载这些模板来帮助管理项目的每个阶段。这里有一些项目进度模板,可帮助您立即开始使用。

甘特图模板

时间表由任务组成-许多任务。安排任何项目的关键步骤就是组织这些任务。您需要估算其持续时间并为每个持续时间设置优先级,以便您的团队知道该做什么以及何时进行。任务列表可以开始此过程,但是除非使用甘特图,否则您会很快发现自己撞墙了。

ProjectManager.com的甘特图模板的图像

甘特图 是可视化工具,用于执行每个项目任务并将它们放在时间表上。您可以看到每个任务与其他任务的关系,因为它们以条形表示。我们的甘特图模板可帮助您设置开始日期和结束日期,显示任务之间的依存关系,并按颜色划分项目的各个阶段,以轻松区分彼此。这是理想的项目进度模板。

您可以与团队讨论构建甘特图,他们将帮助您更好地估算工期。然后,一旦您在甘特州上创建了时间表,就可以与利益相关者共享图表。当您在整个执行过程中定期对其进行更新时,它将提供项目图并帮助定向它们。

工作时间表模板

您的 项目进度 如果您不配合资源,则只是日期的集合。资源是完成工作所需的一切,包括设备,材料和最重要的是您的团队。组织这些资源以配合您的进度表,并按时完成项目,这对工作进度表很方便。

ProjectManager.com的工作计划模板的图像

我们的工作时间表模板可让您收集团队或组织中的所有人员,指定他们的位置(如果他们在远程工作),包括他们的工作时间以及他们负责的工作。所有这些都是在一段时间内完成的,通常是一周或一个月。

该项目进度模板的灵活性源于其适应各种工作进度的能力。周一至周五,传统的上午9点至下午5点。但是有些项目或组织全天候工作。这些移位可以固定或设置为旋转。无论您的工人是兼职还是全职,此工作计划模板都将帮助您保持井井有条。

任务跟踪模板

一旦有了项目进度表并组织了资源,真正的乐趣就开始了。在执行任务时,重要的是要有监视进度并确保实际进度符合计划进度的方法。我们的任务跟踪模板可让您捕获工作并帮助您按时进行。

ProjectManager.com的任务跟踪模板的图像

该项目进度表模板不仅可以用作待办事项列表,而且还可以胜任任务管理软件的工作。但是,该模板可让您跟踪任务的状态,优先级,时间和资源。它从准备到分配,终止或到期,转发到完成或失败的整个生命周期中跟踪任务。

如果您正在寻找一种更动态的工具来跟踪您的任务并按计划进行,那么您将需要升级到 在线项目管理软件。 您将通过仪表板获得高级进度视图,并通过各种报告功能获得更深入的数据。您还需要功能来管理您的资源,并在更改发生时轻松地编辑时间表。

更改日志模板

意外的情况甚至发生在计划最周密的项目上。您的项目进度表是一个实时文档,需要能够响应利益相关者的变更请求。或者,天气,团队成员生病或供应链中的问题等其他变量可能会中断您的进度。您需要一个更改日志来跟踪这些更改。

ProjectManager.com的更改日志模板的图像

使用我们的变更日志模板可以帮助您识别和跟踪变更在项目中的变化。这样可以确保没有任何漏洞,并为您提供控制和管理更改所需的工具。更改日志提供对过程的可见性。您可以指派团队中的某人解决该问题,从而可以建立问责制。

您还可以确定变更的优先级,因为并非每个变更的重要性都相同。然后,您可以跟踪从头到尾的更改。模板具有一个位置,可让您在第一次识别更改时对其进行编号,拥有它的人及其当前状态。电子表格的每一行都捕获一个更改,因此您有一个有序的文档来管理流程。

导入模板以获得更强大的计划功能

ProjectManager.com是屡获殊荣的软件,可帮助您按计划安排任务并按时完成任务。使用交互式甘特图来计划您的日程安排,链接相关任务并设置里程碑。通过让您的团队在看板上工作以可视化其工作流,从而避免日程安排中的瓶颈。实时仪表板和一键式报告监视并跟踪您的进度。通过此操作,获取管理项目所需的唯一工具 30天免费试用 今天。

相关文章

交付您的项目
准时和预算不足

开始计划您的项目。

开始30天免费试用