项目管理软件比较2021

ProjectManager.com.

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大多数人都很高兴看到2020年,对更明亮的2021件寄予厚望。 But it’不可否认的是,去年发生的变化不会消失。一个例子是 在家工作 趋势。即使条件使返回办公室可行,遥控器的精灵也不会回到瓶子里。

在过去的一年里,我们已经了解了很多关于社会疏远,洗手,以及如果你想保持生产力,你需要 项目管理软件。一旦项目经理领域,这些工具一直是救生人员,在艰难时期内连接所有条纹的工人并保持许多行业。

当我们展望新的一年时,让我们仔细看看一些项目管理软件产品,以帮助您决定哪种工具适合您和您的工作’LL在2021年。为了将大型领域分解为更易消化的综述,我们已经在三组中奠定了我们的市场研究:

  1. 全面项目管理: 协助从开始完成工作的工具。他们计划,执行,监控和报告性能。
  2. 任务管理专注: 针对您的工作的工具,组织它并监控您的进度,以便按计划保持您。
  3. 企业项目管理软件: 解决大型商业问题并往往更复杂和昂贵的工具。

在您决定市场上最佳工具的决定是帮助您连接工人之前,请查看此项目管理软件比较。

所有项目管理

ProjectManager.com.

ProjectManager.com. 是一个屡获殊荣的软件,组织团队和项目从启动到关闭。它可以帮助您实时计划,计划,执行,余额资源和工作负载,监控,跟踪和报告项目。

由于该工具是基于云的,因此可以随时随地访问所有功能。团队可以协作彼此旁边,或者在地球的两侧合作。自动电子邮件通知和应用程序内警报在已对任务或更新的任务中发表任务时通知其他团队成员。

团队可以在任务级别进行沟通,如果需要将它们带入谈话,则标记项目团队中的任何人。有无限的文件存储,可将所有文档保存在一个地方,易于找到。如果需要,管理人员和团队可以将文件附加到任务。该任务还有一个领域来描述团队需要做什么以及标记优先级,部门等的可定制标签。

项目计划可以通过一个合作建立 交互式甘特图表 这是在项目时间表上阐述任务。经理可以设置里程碑将较大的项目分解为可管理的阶段,甚至可以链接依赖关系,以避免在没有另一个启动或停止的情况下无法启动或停止时允许瓶颈。

ProjectManager.com.在线甘特图
使用在线甘特图形构建动态项目计划 - 学到更多

远程工作可以让很难知道团队中的每个人都有他们需要的东西。多个项目视图解决了该问题。经理可以在甘特上安排,然后团队可以在一个上执行他们的任务 卡班 董事会,它可视化工作流程。

允许管理人员能够深入了解项目性能的另一个功能是 实时仪表板。它会自动收集和计算项目数据,并在易于阅读的图形和健康,时间,成本和更多的图表中显示结果。

利益相关者,可理解,将想随时了解。可以用一点击生成报告,过滤以显示有兴趣看到哪些利益相关者,然后以各种格式轻松共享。报告还可以提供有价值的实时数据,以帮助管理者做出更好的决策。

ProjectManager.com.拥有强大的报告功能,如实时仪表板
ProjectManager.com.具有富有洞察力的报告功能,如实时仪表板 - 学到更多 .

ProjectManager.com.还拥有强大的任务列表和一个不仅适用于重要日期的日历视图。它允许用户在不牺牲有效项目管理所需的跟踪和报告功能的情况下,允许用户努力工作。尝试为自己尝试projectmanager.com, 点击此处免费进行30天试用。 

SmartSheet.

SmartSheet. 是一个流行的项目管理工具,将自己作为生产力助推器。它很容易使用,足够灵活,以管理不同尺寸的项目。它配有甘特图和Kanban板以及仪表板,可以获得大图形视图。

与大多数项目管理软件工具一样,它促进了协作,但它很昂贵。也有一些缺失的功能,即使它是另一种彻底的工具。例如,没有时间跟踪。检查我们的博客了解 2021年的最佳智能次替代品.

wr

wr 将自己作为敏捷项目管理软件。它组织任务,促进与文件共享的合作,并跟踪进度。它们有甘特图,报告和安全功能。该工具的差异是它的三个窗格视图,它显示了仪表板,个人或新任务,最后是所有任务和子任务。

但是,三个窗格的视图可以是缺陷,因为它可能很难导航,并且船上的团队可能很困难。它的项目跟踪是有限的,这可能是令人沮丧的,因为您试图保持您的日程安排和预算。与许多商业上的许多产品一样,写得可能昂贵。

任务管理重点

周一

周一 是一个连接团队的工具,以便他们可以更有效地执行他们的任务。它可以帮助团队使用非常可视的界面计划,管理和跟踪他们的任务。团队可以为他们的任务创建工作流程。无论他们的规模或复杂性,如何保持组织和富有成效,该工具在项目上工作。

奇怪的是,因为它针对任务,那么困难的时间和费用的跟踪可能很困难。然而,最大的遗漏是缺乏齐全的甘特图,在规划和安排团队的任务时被视为标准工具。如果您使用的是其他应用程序,则集成有限。有许多应用程序与星期一合作,但其他流行的应用程序可能不会惹恼一些用户。

Asana.

Asana. 有一个大的用户群,这是一个证明它管理任务的能力。这可能是由于它是如何无缝集成的其他应用程序,但请务必成为许多卖点。它还拥有一个完整的Slate,从Gantt图表到Kanban Loards,尽管其一些功能是应用程序,但其他功能需要插件。

作为任务管理工具的主要挫折之一是事实上,任务只能分配给一个人。如果您有一个团队在执行任务时一起工作,则无法将其分配给多个人。还没有时间跟踪功能来确定团队成员花了多长时间在任务上工作,这可以达到计划和预算挑战。

格雷洛

格雷洛 是一个协作软件工具,使用Kanban板,列表和卡来帮助团队组织并优先考虑他们的工作。它是一个高度视觉工具,为用户提供三层信息,拖放编辑。它具有实时更新,易于船坞,谁将找到它直观使用的图形界面。

但该工具是一种单窍门小马。虽然它确实很好,但没有 格拉勒的甘特图,这将限制用户计划其项目的能力。这意味着没有任务依赖性。即使是Kanban也是有限的,因为你只能使用一个板或项目。此外,没有自定义标签,它几乎没有电子邮件集成。更大的团队或更大的项目也不适合。

企业项目管理软件

微软项目

微软项目 对于组织来管理他们的庞大和复杂的项目是最受欢迎的。因为它是Microsoft,该工具可轻松集成了全套MS软件解决方案。除了MS Office 365外,您还可以获得很多通信平台,例如Skype和团队。它还提供了一款完整的项目管理工具,从甘露板到仪表板,帮助您更好地管理您的项目。

因为它提供了如此大,但用户可能很难掌握它。有一个陡峭的学习曲线,通常需要大量的培训来让用户到鼻烟。它也很贵,如果您想向您的团队中的每个人许可产品,价格会增加。但大多数恼人是它在联系团队工作的差。没有集成没有实时更新,它不适用于Apple产品,因此如果您的团队使用他们将被锁定的操作系统。

有关的: 如何在Mac上运行Microsoft Project文件

Primavera.

Primavera. 是Oracle在项目管理比赛中的小马。这是一种基于云的工具,解决了需求 项目组合管理。它主要用于建筑和工程行业。它有一系列功能,包括甘特图,风险管理工具,实时报告,图形工作流建模和进度跟踪。还有合作工具可以将团队联系在其使用的任何设备上。

可以预期,该软件不是最用户友好的,可以初学者一段时间让工具感到满意。像微软一样,它不便宜,这可能会解释为什么它为大型公司销售到大型公司,以投资其产品。对客户服务差的难题也有很多用户投诉,这是一个耻辱,因为许多新用户都需要一些掌握来习惯使用其他强大的工具。检查我们的博客 了解有关Primavera P6的更多信息.

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