什么是产品经理? (职位描述示例和薪水)

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无论你’对雇用产品经理或成为产品经理感兴趣,它’必须花一些时间来了解产品管理的作用及其领域。

产品经理的头衔是唯一的。尽管经常与项目经理混淆,但是他们所承担的责任和所扮演的角色是不同的。

产品经理与项目经理一样领导项目,但是他们的项目始终涉及开发产品以交付给客户群。这涉及市场研究, 项目计划 ,跨职能团队的领导力等等。在雇用或成为产品经理之前,请继续阅读以了解您需要了解的所有内容。

产品经理的角色和职责是什么

什么是产品管理?

在详细介绍产品经理之前,需要定义产品管理领域。在组织内部,有一种方法可以处理产品的计划,预测,营销和生产,这称为 产品管理.

在此产品管理生命周期内,有一些方法可以集成人员,数据,流程和业务系统。随着周期的执行,将为公司及其扩展的供应链企业收集产品信息。产品管理学科可以同时关注产品开发和产品营销,二者虽然有所不同,但却互为补充。

目标与重点

产品管理的目标是最大化销售,收入,市场份额和利润率。还有一个叫做“淘汰决定” that’涉及产品管理,它标识必须从流程中消除的内容。这包括报告淘汰决定将对整个业务产生的影响。

产品管理的重点是推动新产品开发。就是说,新产品更好且与众不同,可以为客户创造收益和价值。顾客 ’反应是产品获利能力和产品管理成功的主要指标。

产品管理的功能和角色取决于公司的规模,并且产品经理的角色通常由多名员工共同承担。

产品经理做什么?

产品经理负责许多事情。首先,他们领导团队交付最终产品。这意味着他们就是提出这样做​​的策略的人。这称为产品路线图。

他们具有产品生命周期,可以帮助管理产品交付,产品经理对此负责。他们还负责确定产品的定义特征。产品经理通常会与项目经理以及客户和销售团队合作。

基本上,产品经理是组织角色。除了上述职责外,产品经理还可以领导产品的营销,其中涉及预测和利润分析。

建立愿景

因此,产品经理提出了产品愿景,并提出了战略。这个想法再次是为客户创造利益和价值。为了实现这一目标,产品经理将分析市场和竞争条件,为产品的业务价值找到一条清晰的道路,并将其告知团队。

为产品团队制定计划

产品经理还将定义产品团队交付的产品以及何时创建产品。 项目时间表和时间表 实施。这意味着制定一个发布计划,其中将包含可操作的反馈和想法,并确定产品功能的优先级。

领导风格

产品经理的领导是跨职能的。他们几乎与每个人(包括工程,销售,市场和支持团队)一起工作。因此,产品经理必须具有沟通技巧,以倾听和表达与不同学科中广泛的个体。产品路线图是用于此目的的关键工具,可使人们在整个产品生命周期中始终了解更新。

产品管理中的不同角色

产品管理是一个不断发展的领域。对经验丰富的产品经理有需求,但对于那些在该领域工作经验和技能较少的人也有切入点。根据您的经验水平,如果您需要,该专业中可能有合适的人选。

有关: 每个产品经理简历的7个必备条件

在产品管理中有很多职位。助理是入门级的职位,向产品经理或产品小组经理报告。通常,担任这一职位的人会发现自己受到了指导,可以从经验中学习,并在他们开始产品管理职业时得到指导。

如上所述,产品经理是更高的管理职位。他们与跨职能团队合作,分析市场并弥合不同团队之间的组织差距。下一步是小组产品经理,他领导产品团队,通常负责特定的产品组。

高层管理人员

更高的仍然是产品管理总监。该职位向产品副总裁报告,是大型组织的一部分。他们还可以根据组织的规模直接向首席执行官或业务负责人报告。它是高级管理人员,需要经验。

产品管理副总裁在大公司中处于一席之地,这些大公司已经建立并且具有管理层次。他们向C级主管汇报工作,并领导庞大的产品经理团队。然后是首席产品办公室,该办公室向首席执行官报告,并负责组织中与产品有关的所有活动。他们倾向于根据公司的目标进行总体战略计划。

产品经理职位描述

产品经理的职责包括通过市场研究开发产品。然后,他们将这些发现与一般要求,规格,时间表,价格和计划结合起来,以完成开发和营销策略。

产品经理通常需要执行以下操作:

  • 通过研究和市场数据了解客户需求
  • 开发产品线并评估新想法以提高市场生存能力
  • 通过比较产品评估竞争
  • 制定产品营销传播目标
  • 与销售总监一起制定产品销售策略
  • 与客户和销售人员一起评估销售电话结果
  • 创建长期和短期产品销售预测并进行管理分析
  • 查看库存水平和生产计划以获取产品可用性
  • 通过投资回报率分析将新产品推向市场
  • 与销售,广告和生产团队一起推销新产品
  • 根据市场研究,生产成本和预期需求确定产品定价
  • 安排并分配操作要求以跟进工作结果
  • 管理产品团队,包括指导和纪律处分,计划,监控和工作评估
  • 继续进行专业技术教育,参加工作坊,研讨会等。

产品经理还应具备以下方面的知识:

  • 产品管理与产品开发
  • 人员管理和客户研究
  • 需求分析,包括定价和计划
  • 竞争分析
  • 销售计划和库存控制
  • 财务规划与策略

产品经理薪金

在薪酬方面,产品管理职位的基本工资将在很大程度上取决于职位,地区和行业。在美国,平均年薪为11.4万美元,但对于CPO或类似的执行职务,其年薪可增至100万美元以上。

产品管理工具

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ProjectManager.com看板板的屏幕快照,其中将任务显示为卡片,当卡片进入完成的不同阶段时,这些卡片将移至各列

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ProjectManager.com的仪表板的屏幕快照,它根据6个关键指标显示了项目的运行状况-运行状况,任务,工作量,时间,成本和进度

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ProjectManager.com的甘特图的屏幕截图,左侧是任务列表,右侧是条形图,显示了估计需要花费多长时间

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