如何计划成功的产品发布

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从长远来看,创建产品的项目只是入门手枪。如果您没有计划推出该产品的计划,那么您将危及成功。

产品发布是任何成功项目中最关键的过程之一。您可以进行所有研究,并拥有大量的市场研究,说明您的产品一旦出现需求的方式,但是如果您没有开发该市场机会的途径,那么您就失败了。

为避免失败, 计划产品发布 占顾客的’的需求和需求,竞争环境和市场性质。这些步骤可以通过在市场上发布成功的产品来帮助您实现项目的目标。

发布产品时应采取什么步骤?

产品发布步骤

成功启动项目的计划应与 项目计划。您需要进行尽职调查才能正确启动产品。

定义产品的目标受众

您的产品是否有需要或想要您要生产的受众?没有市场,无论您做得多么好,产品都会枯萎而死。

因此,花时间定义谁是您产品的目标受众。这也将帮助您定义用于与之交谈的语言,渠道和信息。当您将产品推向市场时,将尽一切努力针对该特定人群。

有关: 用户故事映射快速指南

如何吸引观众

一旦你知道你是谁’转售产品给您,接下来是弄清楚如何向他们传达信息。当然,这包括广告宣传,还包括他们的思考方式和量身定制的信息以表达他们的思想观念。

因此,您必须了解对您的产品感兴趣的人,为什么感兴趣,他们的位置以及他们在媒体方面的消费,无论是 脸书 或CNN。

您的产品解决什么问题?

吸引受众的一部分是知道您的产品如何解决他们所遇到的问题’有。掌握了这些信息之后,就可以使用它来集中所有营销材料。

有关: 产品计划基础

观众是“who,”但是他们解决您产品的问题是“why.”一旦有了谁和为什么,就会有一群将对您的产品发布产生积极影响的听众。

了解购买过程

您所有营销和销售的基础都取决于对购买过程的深刻理解。例如,买方的痛点是什么?他们从哪里获得信息,谁在影响购买的人或地方?

对不同客户有不同的期望,并且经常有不同的事件会使他们购买产品,具体取决于他们在购买过程中所处的位置。因此,了解他们的购买和开发途径。

为您的产品创建在线空间

不用说,任何产品都应该以某种方式在线访问。首先,请确保您拥有该产品的域名,并已在所有域名上为其建立了标识 社交平台 与您的客户有关的。

不要等到发布时才能确保这些用于营销和销售产品的关键空间。在产品发布期间,您想要做的最后一件事是与可能拥有您产品域名并为赎金持有的域名抢注者打交道。

确保您的产品可销售

甚至在生产产品之前,对市场进行测试以确保其可行性很重要。您可能已经完成了表明特定客户群的需求和兴趣的理论工作,但实际情况可能会大不相同。

因此,推销产品,制作高级广告,创建网站,让客户有机会在产品上市时对其进行预订,并查看谁咬了。如果没有人,请重新评估您的产品。但是,如果这样做,您就会知道您的计划是有根据的。

有关: 什么是产品管理?

谁参加比赛,您如何与众不同?

您不是唯一尝试利用市场机会的企业。你的竞争对手是谁?找到他们,并学习所有关于它们的知识。它们将具有您可以利用的弱点。一种 SWOT分析 可以帮助您完成此过程。

但是,您的武器库中最大的武器就是能够展现自己与众不同的能力和能力。展示您如何成为该领域的领导者,您的产品如何创新以及市场上还没有一种产品可以像您那样做。

免费试用

根据您产品的价格,成本可能成为客户的障碍。为了向他们展示您的产品对于解决他们的问题或需求的重要性,如果可能,请为他们提供免费的试用版或演示版,以测试产品。

它不仅使客户有机会看到您所提供的产品,而且是从目标受众那里获得建设性反馈的好方法,因此您可以调整产品以更好地为他们服务。您还可以提供早期使用激励措施,例如预购折扣或Beta用户奖励,以在产品周围引起轰动。

制定战略计划

战略计划应包括找出正确的产品,测试您对市场的假设以确保产品可行,并采取措施来获取想要该产品的客户。这要求获得这些客户的反馈,在正式发布之前测试您的计划,练习发布本身,并对可能出问题的地方以及如何做出响应进行风险评估。

有关: 确定发布计划所需的详细程度

确保部门协同工作

一旦你有一个 战略计划,必须将其清楚地传达给组织中的每个人。根据公司的规模,可能有几个部门(销售,市场等)在发布的各个方面工作。

这些不同部门之间的开放式沟通,使他们之间进行协作而不是多余地工作,或者更糟的是彼此之间存在分歧。确保他们专注于为客户提供最佳体验。

您的品牌声音是什么?

在将产品投放市场时,您想要一个单一的声音来向客户传达有关该产品的声音,其中包括您所使用的语气。由于该产品将在各个方面与公众互动,因此至关重要的是,您应制定一套品牌语音指南,以确保无论消息来自何处,品牌的声音都是一致的。

确保这些指导方针是彻底的,并分发给组织中将要传达品牌声音的每个人。使它与您的公司保持一致 ’s 使命宣言.

再次测试

在完成所有这些努力以炒作产品之后,它更好地达到了客户的期望。为确保确定,请测试产品。这是显而易见的,但可能不清楚的是测试是一个过程。您不仅要测试一次就可以完成。在获得客户反馈后进行测试并更新产品。残酷地测试产品;打破它。然后找出那些薄弱的环节,加强它们并再次进行测试。

了解你的局限性

总是有您不知道的东西,但是其他人却知道。因此,不要让整个产品的发布只靠您的肩膀甚至您的组织’s。如果您需要有关产品发布方面的帮助,例如制作广告材料或设置客户服务电话银行, 雇用自由职业者 或专家正确地做到这一点。

全面了解您的产品故事

从研发到生产,您一直都在从事该产品的开发,在您启动产品时,就会有媒体,新客户,可能与您合作销售的品牌等,他们’都会有问题。您必须了解自己的音调,并能够回答传送音调时可能出现的所有问题。该产品激发了您启动创建项目的灵感,并且该灵感必须具有感染力,并且必须在所有渠道中清晰呈现。

开始新的

您已经在市场上出售了一种产品,但这并不意味着您可以坐下来获得回报。您必须积极主动,并开始计划下一个产品版本。同样,这涉及客户反馈,对初始迭代中的错误做出响应等。通过做出响应,您可以提升品牌知名度并保持客户忠诚度。

好像发布产品是另一个项目。正如您需要正确的工具来管理项目以创建投放市场的产品一样,在控制产品投放时,您也需要这些功能。 ProjectManager.com 是基于云的项目管理软件,具有实时仪表板来跟踪您的进度和在线甘特图,可帮助您协调部门和市场之间的计划。 今天免费试用30天。

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