与团队合作的新方法

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合作只是关于团队合作的时尚方式。按时完成项目,在预算范围内显然是团队努力。那么,你在做什么来培养你的团队更有效和高效地一起工作?

首先,您需要创建一个 允许合作成长的环境是肥沃的。如果没有允许和鼓励合作的文化,那么让团队更好地工作会变得更加困难。为了帮助您激励您的团队共同努力,查看此列表 关于团队合作的25个最佳报价。

另外,右边 项目管理软件工具 将帮助促进这种过程。如果这些是试验和真实的技术或新技术,以新的方式进行与团队合作的新方法有助于激励和提高生产力。

项目团队的协作技术和工具

虚拟现实

Sone-Fi书籍和电影的东西已经通过Sony的Morpheus耳机为Playstation 4,Valk / HTC的Vive耳机,三星和Facebook拥有的Oculus Rift进行了一大阶段。但虚拟现实不仅仅是为了乐趣和游戏。

Doghead模拟 是一个为远程团队制作的虚拟现实软件。该公司提供公司呼叫,共享桌面和通过即时消息程序对话框的替代方案。他们声称在同一个房间里更有效,但如果您身体上不能实际上不能分享空间是下一个最佳选择。

您节省旅行费用并获得实时可见性。 “我们的解决方案将帮助您优化整个业务团队,从敏捷规划,冲刺开发,项目管理和调度,”它的网站说。

另一家公司提供虚拟解决方案,让远程团队合作是 VRS. 。在这里,您可以在其虚拟环境中互动,更改或修改数据,而不是更传统的线性方式信息从一个人传递给另一个人。 VRS提供完全虚拟环境或虚拟和真实世界混合的混合动力车。

一个基于西雅图的初创公司 视觉声乐 也在致力于虚拟现实协作解决方案。它正在开发一种技术将3D渲染转换为可以通过云共享的虚拟现实。这是一种获得反馈的方法,但软件中有机会隐藏,以清除由团队之间的距离施加的沟通障碍。

这是一种新技术,肯定有一些需要锻炼的错误,更不用说人类在这种外星景观中工作的人。但随着技术的改善和人们与虚拟现实所驯化,期待看到更多这种合作。

新技术

这些新的和创新的合作方式不仅仅是新玩具。通过尝试新的协作工具,在生产力方面存在真正的提升。根据一份报告 麦肯锡& Company,“流程和网络工具可以提高全球软件开发团队的生产力20%至30%。”

该研究发现,通过创建社交网站的生产力使团队成员在一起并提高他们的知名度,远程启动套件定义了角色,职责和最佳实践,以促进更好的互动,博客和照片共享平台来交换想法以及基于RSS / Wiki的产品规范流程,以保持产品经理和技术人员链接。

还有一个叫做教学战略 鱼缸 ,这是一种教授各种社交技能的方法,以便向前移动讨论或关闭它。首先,你概述你的目标,那么整个团队都讨论了这个目标。接下来,为团队提供私下的思想挑衅问题或疑问。

然后你采取所谓的“实地考察”,这是一个必不可少的是访问其中一个团队,并看到他们如何解决问题或回答问题。目的是更好地参与和生产性讨论。随着团队在这个过程中变得更加擅长,他们的合作将改善。

如果您可以思考或研究上面概述的两种技术,那么您的团队将获得更多的工具来协作。有些人会比其他人更好,但他们可以使用更多的途径,他们将能够实现他们所涉及的任何项目的目标。

以新的方式使用现有工具

您可能有项目管理软件,但您可能已经使用它同样的旧方式。很容易被困在车辙中,并通过小卒出的项目进行,但它没有帮助。它肯定不会激发你的团队以新的方式合作。

但是,如果你拿那些现有的工具,那么从不同的角度看着它们,也许从不同的角度看,也许有一种方法可以使用它们,这将搅拌并重新发明你的团队。

以例如无聊的主权撰写 甘特图 。当您的Gantt图表是在线项目管理软件的一部分,您可以轻松分享它。团队成员不仅可以更新其状态,还可以在团队成员之间添加照片,视频,注释和文档作为任务级协作的附件。

您也可以混淆您的工作方式。如果您不断使用电子邮件通知填写他们的英文框,可能会休息并使用群聊,以便团队成员可以在工作时沟通,而不是必须断绝检查他们的电子邮件。做一周并注意结果。

ProjectManager.com. 是一个基于云的项目管理软件,允许各种各样的协作。从实时状态更新和分组聊天功能到交互式甘特图和从其仪表板的简单报告生成,项目经理和团队成员将找到更有效和高效地共同努力的方式。了解为什么现在通过拍摄此免费30天试用版,通过Gartner的GetApp在项目管理中排名第1#1。

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