是否需要项目管理认证?

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您需要获得项目经理认证吗?如果您认真对待将项目作为职业来管理,那么肯定会在某个时候问自己一个问题。但是许多其他人发现自己没有正式的认证就担任项目领导角色,并且想知道’是提高项目绩效和职业发展的必要步骤。

再加上令人眼花array乱的首字母缩略词混淆了证书搜寻者:   PMP , MPM , 每千次展示费用 , compTIA项目+ and CAPM  仅举几例。无需添加,该过程可能会造成混乱。让我们看看您应该考虑的一些事情。

什么是认证

项目管理人员有很多不同的认证途径。有资格涵盖入门级工作的资格,目的是使您了解项目环境和一些术语,直至获得认证项目总监的IPMA A级证书。而且,这甚至不包括专门从事项目管理或其他硕士学位课程的MBA。

如果您不知道选择什么课程或资格,选择级别可能会成问题。最简单的方法是查看您的同龄人,找出他们持有的证书。您还可以检查您所在部门(或您想工作的部门)的雇主的招聘广告,并找出他们的要求。

项目管理认证 任何形式的证明都有两件事:

  • 它表明您对项目管理这一职业非常重视,可以经历申请,学习和经常参加考试的工作(和费用)。
  • 它表明您对项目管理的特定方法有所了解。

在许多情况下,它还将为雇主提供有关您在项目环境中工作经验的线索。来自PMI的流行PMP资格要求候选人应记录各种能力的数千小时项目经验。

认证不能证明您是否有良好的表现。您可能会因为管理不善而将那些时间花在关闭的项目上。资格不会告诉未来的雇主您的客户对您的工作是否满意,或者您在调整项目管理技术以适应团队,客户和您所工作的环境方面的能力如何。项目管理正在增长

谁需要认证?

真的没有人 需要 认证。这不像食物或您头顶的屋顶。我的一位老经理告诉我曾经在文档中使用“需求”,并让我用“应有”来重写句子。

但是,在就业市场竞争激烈的情况下,拥有项目管理资格可以帮助打开未来机会的大门。 PMI的 人才差距报告 他说,到2020年,项目管理职位将达到4,150万,因此,那些位置优越的人担任高级职位可能会有很多未来的机会。

认证也可以导致更高的薪水。有几项研究表明,凭证持有人的收入要比不持有凭证的人更高’具有相同的资格。如果提高薪水对您很重要,那么在简历中列出证书似乎确实值得。

我还要说,获得认证可以使一些人更有信心去做自己的工作。在您的名字后面贴上字母或在墙上贴上证书可以真正提高绩效,尤其是在您与可能会遇到困难的利益相关者一起工作时。

您如何获得认证?

每种认证的认证途径都不相同。例如,PMI希望您填写一份较长的申请表。参加其他证书,例如 王子2 从业者可能需要短期培训。他们大多数人的共同点是考试。

考试使考生感到恐惧。我已经认识了几位非常有能力通过考试的应聘者,他们对材料非常了解,并且在练习卷上的成绩很高。但是对他们来说,考场的压力太大了,他们的表现也不尽人意。

达到您的认证目标意味着既能够充分理解和应用理论以通过考试,又实际上能够通过考试!我敢肯定,您听说过一些人的故事,这些人忘记交出试卷,错过了很多问题,或者在过去的十分钟内都无法跟踪时间并匆匆忙忙地回答他们-我当然知道。

专家提示:无论您要获得哪种证书,都需要花一些时间在考试条件下练习,以免当天紧张。

许多认证要求候选人通过持续的专业发展计划或在将来的某个时间参加复习考试来保持其证书的最新性。这很有价值,因为它意味着您将不断提高自己的知识和技能–您永远都不应停止学习这份工作。

认证趋势

我们肯定会看到项目管理趋于平稳发展的趋势。我的意思是,团队在标准层次结构之外创建非正式的结构,他们的公司甚至可能没有正式的层次结构。尽管传统的赞助商-项目经理-团队领导-团队成员结构在大公司和更传统的行业中仍然很普遍,但数字工具,灵活的需求,小型团队和敏捷方法已在许多地方改变了这种层次结构。

结果,越来越多的人在没有正式证书的情况下从事项目工作和其他知识工作。话虽如此,对项目管理资格的需求仍然很高。七月份的PMI报告 今日PMI 杂志显示,全球共有660,000个PMP持有者和29,000个CAPM持有者。

雇主一直在重视证书(无论是使用证书来淘汰候选人以创建面试候选名单,还是因为他们真正重视资格所代表的意思),员工都希望获得证书。

无论您是否走认证路线,对您的项目成功而言最重要的是您带给工作的工具。您需要在线软件中的协作功能套件,可以实时计划,跟踪和监视您的工作。 ProjectManager.com提供了更多功能。查看我们30天的免费试用期。

 

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