项目管理认证是否必要?

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您是否需要被证明为项目经理?如果您认真地管理项目作为职业生涯,那么这绝对是一个问题,你会在某种程度上询问自己。但许多其他人发现自己在项目领导力角色,没有正式认证,并想知道是否’对于更好的项目性能和职业生长的必要步骤。

此外,还有一个令人耳目敬的缩略语来混淆认证搜索者: PMP. , MPM. , CPM , Comptia Project +. CAPM. 命名几个。毋庸置疑,这个过程会变得令人困惑。让我们看看你应该考虑的一些事情。

什么认证是

在项目管理中工作的人有很多不同的认证路线。有资格涵盖入门级工作,旨在让您了解项目环境和一些行话,立即获得IPMA级别的证书A认证项目总监。这甚至没有包括项目管理或其他硕士大学课程的专业学士学位。

如果您不知道何种课程或资格,则选择的水平可能是有问题的。最简单的事情是向同龄人寻找并找出他们持有的认证。您还可以从您的部门(或您想上班的扇区)的雇主查看工作广告,并找出他们要求的东西。

项目管理认证任何类型都证明了两件事:

  • 它显示您对项目管理的关注,作为职业生涯,以便通过申请,学习和经常坐考试的努力(和成本)。
  • 它表明您对项目管理的特定方法有了了解。

在许多情况下,它还将雇主为您在项目环境中工作的经验提供联系。 PMI的受欢迎的PMP资格要求候选人在一系列竞争者中录制数千小时的项目经验。

如果您有任何好处,则证明不证明的证明是什么。由于您的管理不善,您可能会在项目上关闭的时间。如果您的客户对您的工作感到满意,或者您在裁剪项目管理技术,以适应团队,客户和您所在的环境的良好,则资格记录并未讲述未来的雇主。项目管理正在增长

谁需要认证?

真的没有人 需要 认证。它不像食物或头顶的屋顶。我的一位旧经理告诉我一旦在文件中使用“需要”,让我用“应该有”重写句子。

但是,当工作市场具有竞争力时,有项目管理资格可以帮助开辟未来的机会。 PMI的人才差距报告该项目管理将在2020年将有4150万头寸,因此对于那些充分利用最高工作的人可能会有很多未来的机会。

认证也可能导致更高的薪水。有几项研究报告凭证持有人比他们的同龄人更多’T具有相同的资格。如果提高您的薪水对您很重要,那么它似乎在实际上支付了您的简历上列出的证书。

我还会说被认证给了一些人更有信心来做他们的工作。在您的姓名或墙上证书后具有字母可以是一个真正的有形的增强性能,特别是如果您正在与可能困难的利益相关者合作。

你如何获得认证?

每次资格都有与认证的路线不同。例如,PMI期望您填写长期申请表。携带其他证书 Prince2. 从业者可能需要短暂的培训课程。他们中的大多数人都有共同点是考试。

考试在候选人的核心中袭击了恐惧。我已知几位候选人,他们在通过考试方面完全胜任,良好了解其实践论文的材料和高效。但考场的压力对于他们来说太过分了,他们并没有表现出最佳状态。

实现您的认证目标意味着两者都能够理解并应用该理论,足以通过考试,但实际上能够通过考试!我相信你已经听说过忘了转过考试纸的人的故事,错过了一大堆问题,或者未能跟踪时间并在过去的十分钟中赶紧追究他们的答案 - 我当然有。

Pro提示:无论您要做的任何证书,在考试条件下花一些时间练习,所以您的神经不会接管。

许多认证要求候选人通过持续专业发展的计划或在未来的某个观点中通过持续的考试来保持资格。这是有价值的,因为它意味着您继续在您的知识和技能方面取得进展 - 您不应该在这份工作中停止学习。

认证趋势

我们肯定看到了项目管理的趋势,更加平坦地工作。通过我的意思是,团队在标准层次结构之外创造非正式结构,他们的公司甚至可能甚至没有正式的层次结构。虽然传统的赞助商 - 项目经理 - 团队领导团队成员结构仍然是较大的公司和更传统的行业,数字工具,灵活的要求,小组和敏捷方法在许多地方都改变了该层次结构。

因此,越来越多的人正在在没有正式凭证的情况下进行项目工作和其他知识工作。话虽如此,项目管理资格的需求仍然很高。 7月份的PMI报告 今天PMI 全球拥有超过660,000pmp持有人的杂志和近29,000个CAPM持有人。

所有雇主价值证书 - 无论他们是否将它们用于审查,以创建面试候选人,或者因为他们真正重视资格代表 - 员工将想要得到它们。

无论您是如何进行认证路线,对项目的成功最重要的是您带来工作的工具。您将希望从线软件中可以使用在线软件的协作套件,该软件可以实时计划,跟踪和监控您的工作。 ProjectManager.com提供此等等。查看我们的免费30天试用版。

 

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