如何(客观地)将某人扔到公共汽车下

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您是否不得不传递有关项目的坏消息?这可能是每周一次的状态会议,PMO会议,甚至可能是规模更大的事情,例如高管审查。问题的起因与您位于同一房间,并且很遗憾地将您对问题或主题的双色球诗谜汇总视为背叛。

经理的诅咒

在管理职责过程中,您确实做了很多好事。您带来混乱。您消除了阻碍工作前进的障碍。您可以使混乱变得清晰,并消除模糊情况下的歧义。您一天结束后会回家,对自己的工作感到满意。

也就是说,根据最近 韬睿惠悦全球劳动力研究 在超过32,000名英国工人中,五分之一的经理是“ineffective”以及大多数员工离职的原因。我看到有些人为将某个人甩在后面而感到不安,但值得庆幸的是,这些类型很少而且相差很远,而且通常不会持续很长时间。

这对 跟上最新的管理实践,但是关于管理的一个明确事实仍然存在:要求您升级或双色球诗谜汇总因项目而未达到预期或需要的人员。对于大多数人来说,这是一个令人不舒服的位置。

为什么我们害怕传递坏消息

  • 我们不喜欢招人: 面对现实吧,感觉就像您在招募某人。当您跑到老师面前嘲笑旁边的孩子时,您将回到三年级,而他们并没有按照他们的指示去做。
  • 我们认为这可能会破坏我们的关系:  我们在工作中发展了友谊和人际关系,甚至可能延续到我们的个人生活中。我们可能会认为,双色球诗谜汇总尚未完成的工作是为了拒绝朋友,或者为了一个愚蠢的小项目而牺牲工作友谊。
  • 您可能会对自己负责:  人们不愿双色球诗谜汇总某人落后的第三个原因是他们可能对自己负责。场景如下:您在项目计划过程中忽略了计划的关键要素。错误是您的疏忽,但是现在完成任务的责任落在了其他人身上,例如,康妮。惊奇不仅会引起康妮的悲伤,而且现在您正在告诉所有人她正在落后并且还没有做到。尴尬。

这些方案可能未包含在您的职位描述中,但对于所有经理来说都是现实的情况。您无法决定或控制某人是否要完成工作。他们知道自己需要做什么,而最终是完成任务的责任。

已经写了很多 传递负面新闻的心理 (以及如何有效地做到这一点)。这里’您可以在管理团队和项目时使用的一种策略:

如何将某人扔到公交车下(客观)

我非常宽松地使用该表达方式,主要是根据人们感觉自己被扔到公共汽车下的感觉。作为管理者,我们的动机和目标不是背叛某人的信任,而是将其作为所有出现问题的替罪羊。我们的目标是客观地双色球诗谜汇总问题,并寻找使事情变得更好的选择。

输入项目状态双色球诗谜汇总。

没错,如果使用得当,谦卑状态双色球诗谜汇总可以帮助您客观,建设性地双色球诗谜汇总问题,并消除情绪波动。尽管一些敏捷团队习惯了一定程度的透明性,但经常举行每日站立会议,公开讨论日常进度,而其他团队则不这样做’t already have an 嵌入式合作文化.

任何团队都很难以小组形式进行状态审查。使其运作的方法如下:

在您的每周状态双色球诗谜汇总中包含即将到期的可交付成果清单(1-2周),到期的可交付成果清单(本周)和过期的可交付成果清单(甚至只有一天)。然后,此双色球诗谜汇总可以作为动态窗口,显示您项目的关键交付成果。然后:

  • 设置基本规则: 让每个人都知道,每周状态会议的这一部分的目的是紧跟即将发生的事情和落后的事情。主要所有者的名称将与每个可交付成果相关联,并随着时间的进展而沿时间轴移动。每个人,包括交付物的所有者,都会知道接下来会发生什么。
  • 提供充足的时间来保持进度:您不仅可以使用双色球诗谜汇总,还可以超越双色球诗谜汇总。如果您知道某人有逃跑的趋势,请给他们一个提示,说明有什么事情即将发生,他们需要对此进行计划。他们会很高兴收到这些提醒,这将有助于您的项目按计划进行。
  • 要客观: 尽管事实上每个人都知道规则,并且您已经为他们提供了充足的时间来完成工作,但仍有一些时间会落在后面。他们的名字将从即将到期到过去到期。在此,您需要客观地双色球诗谜汇总此问题。无需对问题进行编辑和发表自己的见解。很明显,如果他们的可交付成果在“过期”列中,则说明他们正在落后。花您的时间专注于可帮助他们再次陷入困境的解决方案。
  • 对待每个人都一样:您需要小心,不要将这种机制用作“向某人上课的一种方式”。’您可能并不特别在意那些在交付物上落后的人。您可以使用此双色球诗谜汇总作为机会,以突出他们每一次获得的机会的缺点和不足。另一方面,您可能有一个好友,如果您本周只将他排除在“过期”栏中,则承诺他会在下周的双色球诗谜汇总中赶上。如果下周他最后落后两周会怎样?那很容易在你脸上炸掉。确保对每个人都一视同仁,最终您会得到更高的尊重。
  • 受到纪律处分:将这份双色球诗谜汇总放在一起需要您做一些工作。将双色球诗谜汇总放在一起几个星期,让它滑动几个星期,然后再做一次,可能很容易。不要陷入这个陷阱。该双色球诗谜汇总的优势在于其一致性和规律性。它使每个人都可以凝视活动的窗口,而彼此之间没有任何巨大差距。

人们会如何反应?

您将对此过程遇到许多不同的反应。团队中的专业人士会喜欢这份双色球诗谜汇总。他们会感谢能见度和提醒。其他人将容忍该双色球诗谜汇总……并解决他们的问题。而且,还有其他人会感觉到他们每周都会不断被公交车碾压。

谁知道,也许是时候让他们找到另一个巴士站了?

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