理想愿景陈述编写指南(包含示例)

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愿景声明几乎听起来是神秘的。 但这不是超自然的,远非如此。相反,愿景声明是基础业务文档。

有很多文书工作会打乱任何组织的办公室,但愿景声明与众不同。愿景声明经常与使命宣言相混淆,其目的不同。愿景声明展望未来,但使命声明则谈到公司目前的状况。

因为愿景声明是指导公司的基础文件’未来几年的方向,请考虑使用 协作工具头脑风暴技术 获得团队中每个人的意见。这样你’会得到公司更大的支持,而您’将扩大您的收集想法的网络。

什么 Is a Vision Statement?

愿景声明是说明组织当前和未来目标的文档。愿景声明旨在作为指导,以帮助组织做出符合其理念和既定目标的决策。可以将其视为公司希望在特定时间范围内发展的路线图。 愿景声明不仅用于商业,而且非营利组织和政府机构也使用它们来设定目标。

这并不意味着愿景宣言是一成不变的。可以根据需要将其返回,审查和修订。虽然确实应该进行任何更改,因为在完成最终愿景之前,应该对愿景声明进行很多思考。

愿景声明没有特别的长度。它可以短到理想的句子,也可以长几页,具体取决于您要提供多少细节。无论有多长,愿景声明都是正式编写的,可在公司文档中用作参考,以作为现在和将来行动的指南。

什么 Is the Purpose of a Vision Statement?

远景声明不是收集公司共同幻想并随后归档的“天空之笔”文件。类似于 使命宣言,这是一份生动的文件,被称为lodestar,它可以带领公司进行下一次创新。

实现愿景陈述的软件

有些人可能认为愿景声明是浪费时间,但它满足了公司的重要需求。例如,它设置了更广泛的 战略计划 为组织。您很容易陷入经营组织的日常细节中。愿景声明可帮助您制定长期计划。

您可以设置所需的任何目标,但是在不激励员工实现该目标的情况下,您可能无所适从。激励性的愿景声明既可以激励现有员工,也可以为公司吸引人才。他们想在有远见的地方工作。

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强有力的愿景声明还有助于使您的公司与其他公司区分开。所有公司都希望盈利,但是可以设定议程以实现该目标的公司将与众不同并激发他人的兴趣。使用愿景声明将组织的工作重点放在实现目标所需的核心能力上。

撰写愿景声明提示

撰写愿景声明的最佳做法

没有编写愿景声明的模板,但是成功的愿景的通用结构包括以下特征:

  • 简明扼要: 这里不是用绒毛语句填充文档的地方。它应该简单,易于阅读并切入要点,以便可以将其设置为内存并准确重复。
  • 清楚: 为了清楚起见,一个好的经验法则是专注于一个主要目标,而不是试图用零散的想法填充文档。一个明确的目标也更易于关注和实现。
  • 有时间范围: 时间范围只是将来实现和评估愿景陈述的固定点。定义时间。
  • 使它面向未来: 同样,愿景声明不是公司目前从事的工作,而是公司计划实现的未来目标。
  • 稳定: 愿景声明是一个长期目标,理想情况下,不受市场或技术变化的影响。
  • 具有挑战性: 也就是说,您不希望胆怯地设定目标。您的目标不应太容易实现,但也不应’太不现实以至于被丢弃。
  • 是抽象的: 愿景声明应足够概括,以抓住组织的利益和战略方向。
  • 鼓舞人心: 不辜负文档的标题,并创建一些可以召集部队的东西,并将其作为组织中所有相关人员的目标。

远见卓识的例子

这些示例证明,愿景声明不是模板化的文档,只是其顶部的品牌徽标与其他组织不同。

宜家

“我们的愿景是为许多人创造更好的日常生活。”这是理想的,简短的要点。不仅如此,它还为公司定下了基调,并明确表明他们在市场上提供适合每个人生活方式的低价优质家具。

耐克

“为世界上的每位运动员*带来灵感和创新。 (*如果您有身体,那么您就是运动员。)”在过去,没人关心运动鞋。它们只是另一种运动器材。但是耐克看到了一个不存在的未来,他们提供了能够激发人们灵感和动力的产品。注意他们如何将每个人都包括在内。聪明而包容。

麦当劳

“成为最佳的快速服务餐厅体验。做到最好意味着提供卓越的质量,服务,清洁度和价值,以便我们让每家餐厅的每个顾客都微笑。”这种愿景的力量在于它的结构像清单。最佳一词是需要定义的词,麦当劳为它提供了限定词,使成功路线图上清楚地标有路标。

巴塔哥尼亚

“制造最好的产品,不造成不必要的伤害,利用业务来激发和实施应对环境危机的解决方案。”谈论启发,巴塔哥尼亚首先概述了 产品愿景 最好的产品对他们作为一家公司意味着什么。然后说他们将经营自己的业务,以将环境政策推向全球,从而进一步向前迈进了一步。

乐施会

“一个没有贫穷的世界。”这似乎与良好愿景声明的特征之一相矛盾,因为它感觉不现实。但是随着具有挑战性的愿景的到来,很难看到有人会不会受到这个短暂而强大的想法的启发和激励。

使用ProjectManager.com发表愿景声明

发表愿景声明本身就是一个项目,应该对它进行一些处理。愿景声明传达了组织的方向,士气和精神:您需要激发灵感。为了帮助您制定理想的视觉陈述,请尝试 ProjectManager.com.

通过订阅ProjectManager.com,您可以创建协作任务列表,因此可以与组织中的其他领导者就您的方向进行头脑风暴。创建一个任务,并添加子任务,以便在制定愿景声明时可以考虑所有因素。另外,您可以在任务中添加注释和文件,因此协作可以保持专注和本地化。

制定愿景声明的任务管理工具
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制定愿景声明后,便开始了真正的工作。为了实现这一愿景,您需要正确的工具。 ProjectManager.com 是基于云的项目管理软件,具有在线甘特图,任务列表和看板等工具,可帮助您完成项目并为自己起个名字。 免费试用我们屡获殊荣的软件,看看它如何帮助您实现愿景。

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