20个破冰游戏让您的下一次会议变得有趣

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会议。啊。我对吗?

如果您以这种方式来考虑会议,那么其他人就有机会,例如您召集的人一起讨论您正在从事的项目的重要方面。与其花全力以赴地开会,不如学习如何高效地运行它们,甚至可能会从中获得一些乐趣。那会改变很多人的思想。

当然,这是一个过程,所以让我们从头开始。像这样的单调介绍:“您可能想知道为什么我今天将您聚集在这里。”打哈欠。就像演讲以开玩笑而引起注意一样,会议也需要以一种能够产生凝聚力的团队的方式来开启。那么,会议有哪些破冰者呢?他们应该合作。你甚至可以 使用协作工具 帮助从团队成员中汲取灵感。

这里有一些有趣的想法。试试看,让我们知道您的想法。如果您有使用过的技术,请与我们分享。我们在一起可以减少会议的烦恼!

会议破冰的原因

1.一个字

您用来形容自己的一个单词是什么?每个人都选择一个,然后在整个会议中使用该名称进行称呼。开始会议不只是一种愚蠢的方式;它可以帮助每个人更好地了解彼此。

2.技能集

每个人都应该不断地努力提高自己,这包括工作,因此请问每个人想要发展什么技能或才能。它可能与工作有关,可以帮助您了解团队成员的兴趣以及他们需要帮助的地方,但要保持开放性。那更有趣。

破冰船和项目管理软件

3.您最喜欢的一年是

会议结束后,让人们集中注意力,询问他们最喜欢的年份以及原因。这不仅有趣,而且还为人们以更亲密的方式彼此了解提供了途径。

4. M&M’s

每个人都喜欢糖果。承认吧!所以,为什么不拿一袋M&M,然后把它们传出去。该人获得的任何颜色都意味着他们必须回答有关自己的特定问题。弄清楚问题是什么,您会很有趣。

5.没有微笑

以非常严肃的态度告诉大家,你不会容忍任何微笑。然后讲个笑话。看看人们是否可以保持直面。您可能不是喜剧演员,但比您想不笑还难。很有可能在五分钟之内,每个人都会笑了笑。这是开始会议的好方法,因此您会发现它是一种更有效的会议。

6.精美的尸体

这是由超现实主义者创建的游戏,其中您将一张纸分成三部分,然后三个人必须分别画出头部,躯干和腿,而看不到他们之前的画图。最终的图纸不可避免地是is脚。因此,将小组分成三部分,让他们在设置会议时进行绘画。谁在乎他们是否画画好?他们画得越糟,结果越可笑。

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7.荒岛精选

您曾听过老话:“如果您被困在荒岛上,您会随身带着一本书?”好吧,找出来!可能是书籍,音乐,食物等。同样,这是一个愚蠢的破冰船,但这是一种更好地了解团队中成员的真实方法。

8.什么让您烦恼?

要求每个人揭示对他们最有害的人格特质。这很有趣,尽管您可能会担心这会导致一支不和谐的团队。您会感到惊讶,出现的情况可能会帮助您在冲突发生之前解决它。

9.哪种车?

如果您的工作场所是汽车,那会是什么样?或者,您可以将其调整为您是汽车还是同事是汽车等。您可能会发现这些破冰船几乎是分析团队和工作环境的一种隐秘方式。

10.您的主题曲是什么?

让团队想象他们正在拍电影。当他们走进一个场景时会播放什么歌曲?像这样的唤醒号码吗 洛基 还是有些阴沉?您可以在整个项目中使用该信息,例如,在完成里程碑后播放音乐。

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11.做人像

同样,这与艺术性无关,但是您可以让团队成员转向坐在他们旁边的任何人,然后让每个人画出彼此的肖像。人们对结果不会特别满意(没有人可能会为这些照片取景),但是他们会很有趣,这是开始会议的绝佳氛围。

12.将PM软件用于虚拟团队

您可以利用项目管理工具的协作功能,例如 ProjectManager.com,以使团队以有趣的方式一起工作,与远程团队开始会议。让他们创建一个聊天室,他们可以在其中讨论即将举行的会议。您甚至可以向他们发送议程,因此他们正在考虑会议的目的。然后,他们拥有破冰船的所有权并参加整个会议。

会议中破冰者协作软件
ProjectManager.com中的在线协作功能

13.诚实

打开门似乎很危险,但请团队对他们的生活诚实。 《赫芬顿邮报》说, “当您真实可信时,最好的业务就做好了。” 如果没有其他问题,您肯定会吸引团队的参与,这就是您想要在一个全员参与的会议室中开始会议的方式。

14. TMI

虽然您不希望别人泄露太多的信息,但很容易就变得不合适,但如果每个人都共享一个令人尴尬的故事,它确实有助于人性化。它有助于打破团队中的障碍,使团队团结起来并为会议做好准备。

15.最后一餐

是的,这有点病态,但是每个人都想像他们在被处决前一夜就要死了。他们的最后一餐是什么?午餐前的会议上做这个很好。然后,如果您觉得自己很慷慨并且有时间允许的话,甚至可以请团队中的一些人参加。

16.站起来

从您要开会的房间移开椅子,并告诉所有人这是一次站立会议。不仅有证据表明 站立会议效率更高,但您可能会开会更快,更有成效,因为人们会厌倦站着不动。

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17.准时开始

通过提供小的及时性奖励和愚蠢的奖励(如果迟到的话),使每个人都能按时参加会议。这可能是一件持续不断的事情,您甚至可以在此图表上人们的得失。这不是要羞辱,而是要激励自己,甚至可能在工作中创造出更具竞争力和乐趣的会议文化。

18.你是谁?

分发白纸,要求每个人写下或简短描述自己。然后将所有文件正面朝下放在桌子中间,仔细检查一下,以找出谁属于哪个描述。您可以自己执行此操作,这将使团队有机会进一步团结起来,因为他们可以一起帮助您。

19.结局...

在白板或纸上写下句子的一部分,或者只是向小组大声说出来。现在请他们完成它。从与项目相关的句子,到与士气有关的一个句子,或者只是疯狂的某种方式,您都可以从多个方向进行操作。

20.热& Cold

隐藏房间里的东西,可能是一些钱或会议议程,或者是一些随意的东西,然后让团队尝试并共同发现。您只能在搜索时说他们是冷还是热来回应。根据您会议室的大小,这可能是荒谬的任务,但这只会使其成为更好的破冰器。

ProjectManager.com如何充分利用团队

一旦破冰成立了团队,便开始了真正的工作。 ProjectManager.com 是屡获殊荣的软件,可帮助团队更好地合作。他们可以计划项目,安排工作并在任务上进行协作。此外,由于文件存储不受限制,他们可以上传完成工作所需的任意数量的文档和图像。

具有任务协作功能的看板截图
使用在线看板来创建工作流,协作完成任务并跟踪进度。

只需上传任务列表即可创建项目。一旦开始,团队就会喜欢多个项目视图,例如 看板 可视化工作流程并使团队专注于手头的任务。看板董事会还使管理人员可以看到流程,因此他们知道谁在做什么。使用ProjectManager.com及其在线项目管理软件庆祝胜利。

使用正确的工具促进真正的团队合作。 ProjectManager.com是基于云的软件,无论人们是在内部还是在远程工作,都可以使团队工作达到新的高度。 了解ProjectManager.com如何改善所有人’免费试用30天,以提高工作效率。

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