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彼得·兰道
Peter是ProjectManager.com的内容编辑器。他曾在消费和商业出版物的印刷,数字和移动平台上担任作家和编辑。他的创造性著作被收录在他的Tumblr上。
//www.projectmanager.com
2020年3月16日
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彼得·兰道
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项目管理
如何制定采购管理计划
2020年3月6日
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彼得·兰道
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项目管理
2020年最佳看板软件
2020年2月27日
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彼得·兰道
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项目管理
如何为项目制作RACI图表(带有示例)
2020年2月25日
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彼得·兰道
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项目管理
需求收集:快速指南
2020年2月12日
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项目管理软件
2020年需要检查的5个大本营替代方案
2020年2月3日
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项目管理
如何制作资源分解结构(RBS)
2020年1月27日
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彼得·兰道
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项目管理
使用Scrum板的5个技巧
2020年1月13日
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项目管理
Sprint计划101:如何计划出色的Sprint
2020年1月3日
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事业& Education
最好的自助书籍,使2020年成为您迄今为止最好的一年
2019年12月23日
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彼得·兰道
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项目管理
敏捷与瀑布:什么’s the Difference?
2019年11月26日
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彼得·兰道
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项目管理
项目范围声明:包括以下7项内容
2019年11月20日
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生产率
早上例行可以提高工作效率的6种方法
2019年11月14日
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项目管理101
12项基本项目管理技能
2019年11月13日
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项目管理
针对管理人员的12个资源分配提示
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