员工会议的想法:7个创意策略,你的团队会爱

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It’很难想出一个员工会议的想法,这将真正搞该团队。 人们经常避免会议,如果他们不能,那么他们将通过盯着他们的电话,地板或扬声器以外的任何地方来表现出他们的不满。然而,会议是让团队获悉的重要场所,相信它或不受动力。

会议不一定是痛苦,尤其是员工会议。团队通常是创造性和多样化的,所以为什么不能出席会议?如果你愿意混合它并尝试新的东西,他们就可以了。如果你这样做,你会发现你与团队相连,他们更有可能回应问题,参与演讲并留下对项目的感觉。

在你的下一个员工会议上,抛开正常的潮湿的聚会。获得创意,并尝试以下七名员工会议的想法,以帮助保持新鲜的东西。

您下次员工会议的创意思想

1. CEO一天

这是王牌的乐趣,所以为什么至少暂时给别人的宝座。通过将您的权限传递给一个大众的变化,您可以在承认您的团队承认您的团队时进行有点乐趣。好的,也许扶手不是最好的比喻,但你得到了这个想法。

每次有团队会议时,随机选择团队成员作为会议长度的领导者。这并不意味着他们有无限的力量,可以做任何他们想要的东西,但它们将成为促进者。你可以给他们一个议程,脚本或 项目报告 帮助他们指导会议。

至少一个团队成员不会无聊!但是,严肃地,通过休假并拥有其中一个团队成员进行会议并提供信息,您会给他们一个力量和新的途径与他们的工作一起参与。

2.虚拟会议

有时球队都在一个屋檐下组装,但有时它们会散落在国家,国家甚至全球范围内。但是你的团队正在运作,它可能是一个很好的速度变化 试试虚拟会议 每一次和一段时间。

肯定没有缺乏实现虚拟会议的软件;从谷歌聚会到Skype,视频会议便宜且易于做到。团队可能会拥抱他们,因为关于会议的最大投诉之一是他们将你拉到你的工作。现在,您可以选择一个方便的时间,每个人都可以从工作站登录。

虽然十年前,这个员工会议的想法可能会感受到新的和创造性,视频会议变得普遍。因此,通过邀请外界扬声器加入讨论,增加创造力的少量创造力。这可以是一个有关的业务领导者,可以解决您的会议中的行业特定问题,或者它可以成为您工作纪律之外的人,以提供新的观点。

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3.聚焦一个团队成员

会议旨在提供特定信息。事实上,一个很好的会议是一个狭隘地专注于一个主题的会议。当会议在太多不同的方向上出现时,他们试图达到的目的地都没有良好的服务。

说过,我打赌你没有指出建议将会议开放到无关的主题?好吧,这里来了!是的,如果它计划并仅作为绕道观光使用,则有一个有益的目标。

在员工会议方面是什么样的?你知道团队正在努力的各种任务或项目,所以如果没有让这个人知道的,请选择一个非常兴奋的团队成员,他们对他们的工作非常兴奋,并给他们讨论它。它会给会议增加一剂热情,所以你可能想以它结束,让人们感受到动力。

4.获得团队的意见

这听起来像一个给定的,让团队参加,但它往往更容易所说的。同样,这里的操作词是有创意的。您如何创造性,并鼓励团队想要扮演?

每当您宣布新的目标或倡议时,请通过询问您的输入,让您的团队更加活跃。当 启动大会 告诉团队您希望他们提出下次会议实现这一新目标的想法。明确表示你没有要求他们只是旋转他们的轮子,但你真的需要他们的帮助。

人们想要感受到重视,并知道他们的参与对整体都很重要。当你再次见到他们的想法时,用小组仔细考虑他们,看看你是否可以获得最佳的共识,应该适用,以使目标成为现实。

5.场外会议

如果你整天都在办公室被困,用你的脸被你的显示器晒黑,任何风景都可以成为一个神秘。即使会议也可能看起来像积极的发展,特别是如果有甜甜圈。

想象一下实地考察的兴奋!如果你有时间,为什么不安排场外会议?可能性几乎是无穷无尽的。您可以去一家餐馆,并在甜点和咖啡中进行业务时享用所有人。或者休息半天,选择一个独特的目的地,如公园或博物馆,在会议后可以放松,然后在第二天早上返回工作准备采取行动。

6.移动你的身体

大多数会议的问题之一是缺乏刺激。通常,你从椅子上起床,你一直坐在几个小时内,只要走在大厅里,把自己放在下一个小时左右的另一个席位。他们为什么不只是在会议室铺设床?无论如何,人们都会睡觉。

相反,为什么不得血液流动?如果您在会议开始前做了更多的锻炼,人们将更加警觉,并更多地接受您所说的。它不一定是一个疯狂的有氧锻炼,让每个人都有一种汗水,疲惫的混乱。但是要让人们放松的东西,即使是几分钟,也可以对会议的成功产生积极影响。

如果你试过这个,你可能会发现人们喜欢它,并希望每次会议开始那样。谁知道,该团队可能会开始自己的运动俱乐部或办公室体育联盟。如果没有别的,你将拥有更健康,更富有成效的劳动力。

7.庆祝获胜

在他们有效的时候,会议往往是最好的。这是因为,通常,会议设置为传达目标,策略或任务。这是一个数据传递系统。但如果你创造性地思考,你会想知道为什么所有会议都必须这样。

当然,他们没有。这是创造力的美丽。它有助于激起致意并推动创新。那么,为什么不开会来庆祝胜利?它与项目末尾的派对不同。这将是要承认小胜的,就像也许一样 里程碑 或者只是完成一项艰巨的任务。

2011年的一项研究 看了看七家公司和26个项目,指出,这种小型赢得庆祝活动对于团队来说是高度动力的。你可以喝饮料并在尸体上进行验尸,为什么事情走好,在你周围的地方,给每个人都会谈论他们的成功。这应该是一个会议,每个人都会让人感到伟大。

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