使用规划工具在线管理您的项目

您可以使用我们的计划工具为团队安排任务,确定工作的优先级并组织一切。在甘特图,任务列表或看板上制定交互式项目计划,并为您的团队提供最佳状态所需的工具。项目总是通过ProjectManager.com按照计划进行。

Project management training video (ytqih2t48o)

为每个团队制定计划

借助灵活的在线计划工具,企业中的不同团队可以随时随地使用ProjectManager.com来计划任何类型的项目:

  • IT & Software 计划
  • 施工计划
  • 营销计划
  • 专业服务计划
  • 和更多…

计划敏捷和瀑布项目

ProjectManager.com允许您同时使用敏捷计划和瀑布计划,这使该工具非常适合项目和产品管理的不同阶段。很容易:

  • 计划冲刺
  • 计划大型项目
  • 追踪问题
  • 与团队合作
看板项目计划软件
用甘特图进行项目计划

创建新任务

添加新任务或将任务列表导入ProjectManager.com以创建您的项目计划。或从我们简单的项目计划模板之一开始。我们的计划工具可满足您的需求。

设置截止日期

使用计划的截止日期更新每个任务,并观看甘特图和其他计划工具立即更新。随着团队在完成每个任务上的进展,您会在任务栏中看到阴影,该阴影指示它们的进度!

交互式甘特图软件

试用我们的计划工具&在几分钟内制定计划

项目计划中的作业

将人员分配给任务

邀请您的团队成员并为其分配任务,以便整个团队可以在计划上进行协作。团队可以轻松地更新任务,添加文件,发表评论并参与讨论。

获取计划更新

使用我们的计划工具,您可以随时查看计划中的活动。另外,设置电子邮件警报,以便每个人都知道任务和计划何时更新。每个人都对计划的进展情况保持关注。

项目计划软件
监视器显示ProjectManager.com项目计划软件

并在一处跟踪所有计划

我们的项目计划软件具有仪表板,可让您即时鸟瞰所有计划的健康和进度。您可以:

  • 监控计划进度
  • 追踪费用
  • 查看资源可用性

始终如一地完成计划。

规划工具的终极收藏

使用ProjectManager.com的计划工具,您和您的团队可以计划项目,跟踪进度并在线协作。

在线甘特图,用于项目规划

在线甘特图

在线创建交互式甘特图,并在线共享项目计划。

将任务安排到项目计划中

计划任务

只需拖动甘特图上的任务栏即可快速调整日期。

创建简单的任务列表

任务清单

您的团队始终知道如何处理个人项目任务列表。

管理多个项目的团队

管理团队

通过可用性和工作量将任务分配给您的团队。

创建项目时间表

时间表

获取您的团队可以随时随地更新的在线时间表。

从项目计划中导出文件

进口& Export

导入Microsoft Project计划,Excel&Word文件无缝。

在项目上合作

合作

您的团队可以在项目计划上更新他们的任务,添加文件和评论。

分享您的项目计划

在线分享

您可以在线与团队共享项目计划或将其打印出来。

使用我们的计划工具启动成功的项目

如何使用ProjectManager.com计划项目

从根本上讲,计划工具可让您组织所有任务和资源,因此您可以将项目分解为多个阶段,并为团队设置合理的期限。

ProjectManager.com是一个项目计划软件,可以使您按计划进行,并可以一路报告进度。这是一个演练,以便您可以充分利用您的项目。

从任何电子表格中导入任务列表都很容易

1.创建任务列表

通过将您的任务列表导入我们的软件,快速启动项目。我们可以导入MSP文件,因此您可以轻松地编辑它们并与您的团队共享。当然,您也可以从头开始。

描述任务以给团队清晰的方向

2.添加任务说明

为您的任务添加简短说明,以为您的团队提供明确的指导。设置优先级并创建标签以使任务易于查找。这样可以轻松查看哪些任务可以从计划中排除。

甘特图控制您的计划,任务和计划

3.切换到甘特图视图

我们的甘特图在项目时间轴上映射您的所有任务。通过添加开始日期和结束日期来估计每个任务的持续时间。我们的在线项目计划程序还使您可以链接相关任务,添加摘要任务并设置里程碑。

快速轻松地让您的团队进入ProjectManager.com

4.团队成员

准备好共享项目计划后,请加入您的团队。邀请他们使用该软件,他们会收到一封电子邮件通知。添加有关他们所在的项目团队及其技能的详细信息,以简化工作负载管理。

了解您的团队什么时候可以工作以及什么时候度假

5.添加可用性

定义团队的可用性,以便您可以正确分配任务并按时完成任务。我们具有自动执行日历功能,指示工作日与假期。甚至可以增加团队的人工成本,以简化预算管理。

从ProjectManager.com的任何项目视图向团队分配任务

6.分配工作

直接从甘特图开始分配任务。只需单击一项任务,然后选择一个或多个团队成员即可执行它。根据需要在计划中添加注释,文档和图像。进行任何更改时,都会向团队发出警报。

在看板上可视化团队的工作流程

7.看板更新任务

使用看板视图,可以在代表生产阶段的列下以卡的形式查看项目任务。团队可以使用董事会来管理他们的工作,而不会影响您在甘特图上的计划。

查看六个项目指标的进度

8.监控进度

查看实际进度与计划进度的比较,以保持进度。使用我们的实时仪表板获得高级视图。我们以彩色图形和图表监控项目时间,成本,任务等。该计划工具可确保一切顺利进行。

查看团队中谁分配过多,谁的任务太少

9.调整工作量

使用工作负载页面以确保任务平均分配。只需单击几下即可纠正任何计划错误,因此您可以保持士气高昂,并继续进行项目。

自动报告使您的项目步入正轨。

10.制作报告

创建报告以使您的利益相关者始终参与其中。我们的详细报告可以被过滤以仅获取您想要查看的数据。查看有关项目状态,差异等的报告;然后轻松分享。

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有效计划长期和短期项目

在线甘特图使项目计划变得容易,无论您的项目大小如何。制定项目时间表,链接相关任务并实时监控进度。根据需要添加任意多的列,并自定义甘特图以匹配您的项目。您也可以跟踪任务和成本。

使用在线甘特图计划和计划项目

为您的团队安排工作

以列表形式排列任务的优先级,然后进行筛选和排序以进行快速管理。编排项目或使用个人任务列表来管理自己的工作以提高效率。此外,根据需要将尽可能多的文档附加到您的任务中。

任务列表为您和您的团队组织工作

团队管理自己的任务

查看您团队的工作流程,并使用我们的看板来消除瓶颈。使用此计划工具,团队可以知道下一步需要做什么,并且经理可以透明地了解流程。您可以将项目资源与团队的能力相匹配,以提高他们的生产力。

看板板将您的项目计划可视化

协作并平衡工作量

通过我们的彩色工作负载页面查看每个人的工作时间。然后重新分配任务,只需几次单击即可平衡您团队的工作。要快速了解今天或本周,请查看团队页面以查看每个人的任务。您也可以从此处重新分配任务。

跟踪团队的工作

看到进展情况

利用自动报告功能监视项目的进度,差异,任务等。通过过滤报告查看所需的数据。如果您正在寻找项目的更高级视图,我们的仪表板会对其进行跟踪。我们将您的数据整理成彩色图形和图表,以便您按计划进行。

使用实时仪表板监控进度

ProjectManager.com与其他计划工具兼容

轻松将Excel,CSV或MSP文件导入我们的软件,因此您可以轻松共享和编辑。更好的是,完全摆脱了Microsoft Project的麻烦。它昂贵,难以使用,而且我们所做的一切MS Project只会做得更好,更快,更容易。

ProjectManager.com与MSP兼容

使用在线计划工具从右脚开始您的项目

ProjectManager.com是基于云的项目管理软件,具有用于组织项目的直观计划工具。使用健壮的甘特图管理计划,使用看板简化工作量,并监控进度以保持进度。

沃尔沃(Volvo)等公司和美国邮政服务(US Postal Service)和美国国家航空航天局(Nasa)等大型组织的数万个团队使用了我们的软件。了解为什么全世界的团队都选择ProjectManager.com进行项目管理。这项30天的试用版免费试用我们的计划工具。

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